信息系统项目管理师-4.27每日三题

4.27每日三题DCA
1.系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括（）。
A.为项目分配资源
B.确定合理的项目绩效
C.提示项目实施效率
D.保障项目接受法律保护
【答案】D。讲义2.1.5 供应商项目立项。客户与供应商签署合同后，供应商可以内部立项，主要原因：
第一、通过项目立项方式为项目分配资源，将合同金额转换为资源类型和资源数量形式。
第二、通过项目立项方式去设定合理的项目绩效目标，提升人员的积极性。
第三、以项目型工作方式，提升项目实施效率。
2.关于项目整体管理的描述，不正确的是（）。
A.整体管理是一项综合性和全面性工作
B.整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成
C.项目经理通过干系人的汇报获取项目需求
D.整体管理最终是为了实现项目目标的综合最优
【答案】C。讲义3.1.1 项目整体管理的定义。整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须从宏观视角来审视项目。作为整合者，项目经理必须：
(1)通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。
(2)在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。
(3)通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。
3.（）通常以开工会议(kick-off meeting)为开始标志。
A.指导与管理项目工作
B.制定项目章程
C.编制项目管理计划
D.编制进度管理计划
【答案】A
【解析】教材P251，讲义3.4.2 指导与管理项目执行。开踢大会也称开工会议（Kick-off Meeting）在规划阶段结束时召开，是指导与管理项目执行开始的标志。
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