管人其实真不难，只要学会一流领导的这“管人3法”！

管人其实真不难，只要学会一流领导的这“管人3法”！
方法一：保持距离感
领导和下属保持距离，有三大好处：  
①、保持一定距离可以让下属感受到领导的威严和权威
②、适当的距离可以增强领导者的神秘感，让下属产生敬畏心理 
③、领导和下属保持距离有利于树立领导的形象和地位
但若是整天和下属嘻嘻哈哈，打成一片，领导不仅权威尽无，可能会导致团队纪律松弛，，奖惩也难以分明，做不到公平公正。  
方法二：懂得借势  
做管理，领导者不仅需要管理下属，还需要与上司相处融洽，懂的都懂！上司或老板的加持。
对你来说就有了尚方宝剑，可以先斩后奏，狐假虎威，不愁员工不怕你。  
领导也要站在自己的角度出发，为公司利益着想，团队必须井然有序，他们必然会无条件支持你。  

有问题找上司协助，上级也会担心你团队太稳固，会另立山头，所以也会乐意效劳！
方法三：宽容的尺度就是下属的工作态度
管理者对待下属，该宽容的时候，要给与一些理解和宽容，理解和宽容的尺度就是下属的工作态度。

某个事业适不适合普通人做，有四个底层逻辑：

1. 成功案例多不多。不能看个例，要看普遍性

2. 可操作（复制）性

3. 市场容量

4. 红利期

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生意人和普通人的最大的不同，是思维方式，我总结了以下五点：

1. 不以自己喜好判断事物。

2. 发现别人赚钱，不会羡慕嫉妒恨，研究他，分析其赚钱背后的逻辑，看自己能不能做。

3. 同时站在生产者和消费者角度。

4. 善于借力，而不是自己蛮干。

5. 最重要一点，发现趋势。

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很多风口，属于长期坚守的人。

不要觉得一个行业入场者多就是红海。

有的行业市场潜力很大，大到应用场景无处不在，未来千家万户都用得到的，而且行业有门槛的，这种就不是红海。比如机器人，新能源车等。

还有不要觉得风口行业就是割韭菜的骗补贴的，有割韭菜就有认真做的。看问题要有逻辑，一直专注做某个领域的，跟跨行土老板一窝蜂的，肯定是两码事。

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我用我无数的实操经验告诉大家，你要想在网上赚钱，必须做好三件事：

1. 了解自己，做自己擅长的领域。

2. 了解用户，注意不是讨好用户，而是满足客户

3. 讨好系统，学习系统的流量分发机制，摸清各个指标。

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赚钱就像盖房子，你看得见的是房子，看不见的是地基，地基挖得越深，房子盖得越高。

所以看别人赚钱，不能光看表面，而是要看他背后的根基。

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我觉得可以把生意分为两种：生意和项目

生意就是自己经营，对产品知根知底的，项目就是投资别人的，主要听别人介绍，自己不参与。

越高大上的项目，赚钱机会越渺茫，越土的生意，越好赚钱。

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其实我的所有生意，都是一个模式：做出来，卖出去。

做出来，就是设计，开发，市场分析，卖出去，就是引流，推广，销售。