管理层做好任务管理，团队不会带不动

现在团队工作过程中最难的是什么？

对于一个管理者来说，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，任务布置下去就没了音讯，没有员工汇报自己工作完成的进度，等到询问完成进度时，总是会有那么一两个拖后腿的人。在安排团队工作待办任务上也没少下功夫，可收效却甚微。

而对于员工来说，每天安排当日的工作内容和同步团队任务信息就花了不少时间，可效率并不高，总感觉事情永远不完，还老是被“甩锅”。

大家都熟知木桶短板原理，一个团队的高度，不是取决于能力最高者，而是取决于短板，不论是管理者还是员工，只要一方出现了问题，那这个团队就很难取得更好的成绩。

基于以上问题，我们找到了一款简洁好用的、支持团队共享内容的团队任务管理软件——「飞项」，不仅可以满足团队成员的任务协作，还可以满足管理者的管理需要。