择业方程式,发展曼陀罗

为什么要聊这个话题?
1> 今年夏季的时候,有几位大学应届生,想问问博主“大数据”的就业前景;
2> 学生的基本情况相似:普通本科、考研难、出国贵、考公人挤人、工作不好找,计划报培训班学习技能再就业,这似乎成了普通大学生的必然选择(绝无诱导报培训班之意);
3> 这种选择的关键在于学习哪种技能,如此“大”的一个话题,关乎生存与生活,如果依赖只言片语就给出建议,未免有些草率,还是写个短文来聊聊吧。

1. 择业方程式
2. 发展曼陀罗
3. 现在与未来

一、择业方程式

你了解这一阶段的自己吗?
可以是情绪、心理、职业、家庭、生活任何一个方面。

了解自己可能就是解一个多元方程式,很多时候因为未知数太多,找不到解,所以方向感微弱、摇摆不定,然后纠结、迷茫...

But不要担心,这个方程真的很难很难,可能大家在20岁左右的时候都充满了未知,每一个未知数都需要在无数“强大”的事物中来回碰撞,一遍又一遍确认它的值,直到这个值稳定且稳健。

择业也可以看作是解多元方程的过程,那这个方程是啥呢?怎么解?
简单来说就两步:
1. 确定未知数,即了解自己在各个维度上的想法、目标;
2. 找到解,即根据已有信息推导出对应的专业、行业。

1. 确定未知数

可以从这7个维度来思考:
1> 喜欢共事的人的特点;
2> 喜欢的工作环境;
3> 拥有的技能或希望拥有的技能;
4> 人生目标或人生哲学;
5> 感兴趣的知识或领域;
6> 期望的薪水;
7> 喜欢生活的地方。

根据每个维度对自己的重要程度,给予不同的权重,在每个维度下写出自己的答案序列,从第一偏好开始,可以参考下图。

有了这样一个权重、目标值的结构图,就可以快速了解自己目前在择业方向上的重点、以及择业偏好。

对于这个方程如何解,博主也没有想得特别清楚,它可能有解,也可能无解,有时候根据已有信息可以快速推导出来匹配的专业,有时候解在认知盲区。

2. 求助“顾问”,找到解

了解了择业偏好,但不清楚有哪些具体的专业、岗位与目标匹配,不妨求助于“顾问”。

1> 很多时候大家对顾问的印象就是“纯忽悠”、“价格高”、“没有实质帮助”,这未免有些误解,顾问更多是提供一些“方法”、“信息”,而实践要因人而异;

2> 这里提到的顾问不是说建议大家找专业顾问付费咨询(当然如果有靠谱的顾问付费也可以尝试),而是指任何可以提供帮助的人,都可以称之为顾问; (如果还有人愿意免费为你指点迷津、答疑解惑,真的,请他吃饭!)

3> 普适的长期摸索方法已不适合高度竞争的现在,要尽可能科学、快速地找到量身定制的解。 (就像学生选择技能培训班一样,推广人员也不了解每个人的性格特点,统一推荐去学习大数据,从业一段时间后可能发现它枯燥无聊、随时加班、薪水也没有想象中那么高,如果这时候再转行,不就是拿成本试错嘛!)

顾问一般的咨询流程:
1> 访谈,通过沟通了解一些信息,如:学历、专业、性格、爱好、技能现状等,可以参考择业方程式结构;
2> 建议,顾问会结合大量的案例、经验,快速检索出行业、职业、岗位信息。 (问问GPT应该也可以有一些答案。)

有了目标专业之后,就要给这栋大楼建地基、添砖加瓦啦!

二、发展曼陀罗

曼陀罗思考法是一种采用“地图式”的思维扩散方法:凝视一个中心点,尽可能发散思维,找出足够多的相关项,以相关项为中心点再次发散,以此类推,最后聚焦关键项。

接下来以数据分析这个专业为例,来说明技能建设的过程:
1> 这部分也是对很多学生咨询“大数据”这一方向的回答吧,博主仅在“数据分析”这个方向上做过一些研究,数据库、算法等了解不多,专业技能图也是围绕数据分析展开的;
2> 如果你计划转行做“数据分析师”,或者选择数据分析这一专业,可以做一些参考;
3> 用曼陀罗图来呈现,可以比较全面地看到这个职业的技能地图。

1. 第一层曼陀罗:技能路径

以分析师为中心点,扩散出不同阶段需要的知识模块:

1> 初阶主要是满足数据分析效率的要求,也就是基本功,比如:拿到一个业务问题,从哪些角度分析?从哪些数据库统计数据?对于100个样本和1000万个样本的处理方式有何不同?可以从专业工具、理论知识、企业软件3个模块展开学习;

2> 高阶主要是满足分析、洞察的需要,也就是从商业的角度来说明这些数据、现象代表了什么?有什么实践意义?如果还只是从零零碎碎的数据中来分析,未免会有大量信息盲区和逻辑疏漏,这时候可以依赖一些行业知识和分析方法(框架思维);

3> 牛人除了对专业深度的要求,更对能力提出广度要求,也就是要懂得多,需要有实践的过程、可以横向兼容、知识体系化,形成一套经过实践检验的组合拳。

2. 第二层曼陀罗:技能地图

以第一层曼陀罗的每一个模块为中心点,发散出知识图谱,对每个模块涉及到的知识做个简单说明,就不长篇大论啦,可以参考下方曼陀罗技能地图。

【专业工具】
Excel使用场景最广、从初阶到高阶,一路都要使用;
SQL是数字化时代的必备技能,有数据库就要用SQL;
R/Python这两种专业的数据分析工具,任选其一做到精通。

【理论知识】
总的来说包括两类:统计和算法;
统计学中的描述统计、概率统计、假设检验尤为重要,构成了工作中70%的内容;
除此以外,有时候数据分析师需要做一些产品推荐、预测等算法相关的业务支持。

【企业软件】
企业经常会自研或采购三方分析软件,如:Fine BI、神策、观远BI等,是否会使用这些软件有可能成为岗位应聘的门槛,所以保持行业交流、了解市场上有哪些主流工具、解决方案就很重要了。
(在主页菜单栏新建了Fine BI专题,会陆续分享一些在官方教程找不到的、相对高级的用法,欢迎阅读和提问。)

【行业】
分析师的洞察能力极大依赖于对所处行业的理解,如:行业的产业链、客户需求、客户特征、提供的产品和服务、经营模式等,只有对行业有了解,才能在看到数据异常时保持高度敏感、快速定位到业务环节。

【分析方法】
分析方法有上百种,适用场景各异,如果不知道从哪里开始,可以先读一读20年前的麦肯锡9大方法,它是麦肯锡咨询师将客户服务过程中的一些问题分析技巧、解决方法总结出来,用于员工技能培训,保证为客户服务的质量,读了它不得不说一句:麦肯锡,你真牛!

牛人3项可以用小范围的三立来概括:“立功、立德、立言”。
什么意思呢?就是得有战绩、能服众、能传递经验。
(强行关联,不要吐槽我...)

【实践】
要成为牛人,just say say是不行的,需要有拿得出手的成绩,要对生产流程、团队能力、不同策略产生的效果有深度理解和实战经验,以及能够对资源进行整合、在不同紧急事件下有应急策略等。

【横向兼容】
深度理解不同职能在整个链条上的作用,能沟通协调,可以理解“人”,除此以外还需要有单项目管理能力、多项目并行能力。

【体系化】
遇到一个问题,可以快速检索出一整套连贯的分析思路及解决办法,从实践中总结规律,形成方法论,能够进行经验传递。

数据分析其实是一套技能组合,它需要长期的积累,曼陀罗技能地图也是博主要分享的内容主线哦。

三、现在与未来

只讲方法不给数据,总觉得有点夸夸其谈,简单分享两组数据做个信息补充吧:
1. 现在,上海2009年-2022年私营企业各个行业的平均年收入,用于了解现状;
2. 未来,麦肯锡2023年技术趋势展望报告,用于了解技术发展的趋势。

1. 上海各行业年收入
行业的选择有时候就决定了收入水平(当然每个行业都有高收入群体),金融和计算机行业收入真的远远高于其他行业,也意味着竞争很大。
* 数据来自国家统计局。

2. 麦肯锡2023年技术趋势展望报告
报告中给出了一组数据:2021年-2022年技术类招聘信息量的趋势,这一次真的把AI带入寻常百姓家,或许AI曾经是概念、是空中楼阁,但是当市场开始有商业需求、岗位需求的时候,就已经进入AI时代。

文末:事物总是动态变化的,商业会变、技能会变、岗位会变,生活、人生轨道亦然。

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