PMP模拟试题每日5题(5月9日)

摘要：为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识，本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题（包含试题原题和答案解析），快来进行练习吧！

1、项目团队计划使用八次迭代完成某个项目，但在经过四次迭代后，项目团队意识到以团队目前的速度，将需要十二次迭代，项目团队应该怎么做？（）

A. 批准加班，并减少范围

B. 确保速度需求与任务大小保持一致

C. 为最小的任务排列优先顺序，以完成尽量多的任务

D. 与产品负责人协作，协商发布计划和待办列表优先顺序

答案：D

解析：本题考查知识点：待办事项列表-优先级排序。

据题干描述，项目团队当前的速度已经不能按时结束项目，因此需要与产品负责人一起协商，对待办列表项进行优先级排序，最有市场价值的最容易实现的先开发，先发布。

选项A：敏捷不提倡加班，且“减少范围”这一做法不是由项目团队决定；

选项B：将会造成项目延期，并未解决题干所描述的问题；

选项C：说法有误，不是按照任务大小来排列优先级。

2、你是一个敏捷管理专业人士，在项目采取敏捷开发模式时，你会建议敏捷团队成员坐在一起，以便营造协作和开放的环