PMP模拟试题每日5题(5月5日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!

1、你的敏捷团队与一个开发商合作构建一些产品组件。与开发商代表开会讨论项目的目标之后,这个开发商代表通过email向你提供了他们的范围和目标文档,解释说他们使用一个瀑布流程,他们的组织中就是以这种方式沟通高层愿景和支持目标。处理这种情况的最佳方法是什么?(  )

A. 请求这个开发商团队创建用户故事表述需求

B. 倡导敏捷原则,并解释你的团队更看重可用的软件而胜于完备的文档

C. 仔细阅读范围和目标文档,并与开发商代表核对关于项目的理解与你的团队不一致的方面

D. 邀请开发商代表参加sprint评审会议

答案:C

解析:一个敏捷团队与一个开发商合作时,这个开发商往往使用与敏捷团队所用方法不同的方法论。在这里的情况下,这个开发商使用一个瀑布方法论,这是可以的。

这里重要的是敏捷团队要对各个项目增量建立一个共同的愿景。在这个题目中,角色有变换,这里你是利益相关者,但要让你的期望与团队的工作一致,并建立对这个团队的信任,这对于项目的成功仍是至关重要的。所以,如果开发商使用范围和目标文档,你的任务就是确保你的团队的高层愿景和支持目标与开发商团队的观念是一致的,并对所有不一致采取行动。

2、Joanne是一个团队的开发人员,团队要开发一个游戏软件。她花大量时间为下一个发布版本构建了一个关键特性。最终用户测试时,她发现还需要进行一些重大的修改,以及修正一些bug。用户对这个游戏还算满意,在测试中给了一个不好不坏的评价,不过她知道,完成用户建议的修改会让这个游戏更好。游戏两周后就要发布,不过Joanne认为她完全可以在这段时间内完成用户的所有请求。接下来最好做什么? (  )

A. 拒绝变更,按现在的状态发布特性

B. 确定工作的优先级,允许团队自组织,从而尽可能多地在第一个版本中加入最高优先级的特性。然后在产品上线后再发布提供修正和变更的补丁

C. 对为什么遗漏这些需求完成一个根本原因分析

D. 将发布延迟几个月,先完成所有特性

答案:B

解析:如果用户对游戏的当前状态还算满意,延迟发布就不是一个好的选择。特性可以增加到后续的版本中。如果拒绝最终用户请求的变更,或者花费时间想找出遗漏需求的原因而不是具体做出变更,这些做法都是不合适的,ACD选项都不符合题意;选项B是最佳实践。

  1. 高级管理层任命你为一个保温杯研发项目的项目经理,在项目实施过程中,你会严格按

照项目范围管理计划对项目进行管理,防止项目在执行过程中出现问题。请问项目范围管

理旨在确保以下哪一项?(  )

A. 做尽可能多的工作,使项目尽可能完美

B. 只做为成功完成项目所需要的工作

C. 为客户提供额外的产品功能

D. 确定不包括在项目范围内的工作

答案:B

解析:本题考查知识点:项目范围管理。

书 PMBOK 第六版 P129:项目范围管理包括确保项⽬做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程,故本题选择B答案。

选项A: 在项目中并不是做越多工作越好,做且只做该做的事情;

选项C:提供额外的产品功能会造成范围蔓延;

选项D:项目范围管理之旨在完成项目范围内的工作,该说法错误。

4、在项目中,团队成员主要向项目经理汇报。项目结束后,团队成员将被释放回职能部门并分配给另一个项目。那么该组织是下列哪一种结构?(  )

A. 复合型组织

B. 职能型组织

C. 项目型组织

D. 强矩阵型组织

答案:D

解析:本题考查知识点:组织结构类型的区分。

题干关键词:主要向项目经理汇报,释放回职能部门。根据题干描述团队成员将被释放回职能部门并分配给另一个项目,说明是矩阵型组织;第一句话项目团队成员主要向项目经理汇报,表明项目经理的权力更大;

综合两项,是强矩阵型组织,选择D选项。

5、项目经理估算⼀个新软件项目的工期。根据过往经验,公司制定了模块屏幕数量和生产⼀个模块所需的劳动小时数之间的统计关系。应使用什么成本估算技术来利用这项信息?(  )

A. 类比估算

B. 参数估算

C. 自下而上估算

D. 粗略量级估算

答案:B

解析:本题考查知识点:时间估算的方法。

题干关键词:统计关系。书 PMBOK 第六版 P200:“参数估算是指利⽤历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施⼯中的平⽅英尺),来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数”。

选项A:类比估算使用以往类似项目的参数值或属性来估算,题干并没有描述到一以往类似项目的数值或属性;

选项C:自下而上估算是通过从下到上逐层汇总 WBS 组成部分的估算而得到项目估算,与题意不符;

选项D:一般项目启动阶段可得出项目的粗略量级估算(Rough Order of Magnitude,ROM),其区间为 −25% 到 +75%,粗略量级估算与确定性估算相对。

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