2：成为并做好一个IT项目经理，你需要坚持做的事情

如何带领团队？

如何高效管理时间？

如何处理错综复杂的公共关系？

作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，是我们每一位经理需要思考的问题。

想做好一个项目经理，工作中必做的那些攻略

每天必须做的

攻略一

总结自己一天的任务完成情况。

攻略二

考虑明天应该做的主要工作。

攻略三

了解至少一个部门工作进展情况或进行相应指导。

攻略四

考虑一个组织的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤。

攻略五

记住组织每一名员工的名字及其特点。

攻略六

每天必须看的报表。

攻略七

考虑自己一天工作失误的地方。

攻略八

自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。

攻略九

应该批复的文件。

想做好一个项目经理，工作中必做的那些攻略

每周必须做的

攻略一

召开一次中层干部例会。

攻略二

与一个主要职能部门进行一次座谈。

攻略三

与一个你认为现在或将来是机构业务骨干的人交流沟通一次。

攻略四

向你的上司汇报一次工作。

攻略五

对各个部门的工作进展总结一次。

攻略六

召开一次与质量有关的办公会议。