合同的履约过程怎样才能一条龙打通？

合同是企业日常业务的重要形式，包含的信息很多，时间有时候也挺长，每个环节都需要关注和统计。

业务多了合同也就多了，有的之间还会相互关联，在履行过程中有的也会有变更，对于管理合同的人来说就很麻烦。

有时候只靠人脑、手工登账或者Excel表格，还是管理得不够清晰和准确，很多资料发来发去也麻烦，最后就都乱了。

合同的履约过程管理混乱可能会带来以下问题：

1. 直接导致合同违约：
数据的混乱带来的是行为的混乱，极有可能违反合同约定导致违约，
给企业带来赔偿、声誉损失等损失。

2. 也会影响交付质量：无论是实物务类还是服务类合同，
信息混乱也会导致产品质量不符合要求，影响企业声誉和客户满意度。

3. 造成财务风险或损失：最重要的可能还是经济损失，会更直观更肉疼。
如收入无法实现盈收、额外增加成本等，影响盈利能力。

4. 耗费心力的法律风险：合同信息混乱、数据不准、进度迟缓还会造成违反法律法规，
承担法律责任和处罚，特别是让高管劳心劳力。

因此，企业在管理合同时应准确地记录和统计过程信息，保障履约质量和标的完成。
建立制度和流程，借助现代化的管理工具，确保合同得到有效执行，及时处理出现的各类问题。

借助合同管理助手，可以轻松实现合同的全流程管理，
在合同列表内新建合同的基本信息，生成台账。

通过合同管理模块的各项功能，对合同的变更、清单、收发货、收付款、收开票，
合同的进度、不同的关联等方式，对合同履约进行全流程跟踪。

1、降低合同违约风险：合同从分类到统计，从目标到过程都可以将数据统计清楚，
信息同步及时，各部门之间的配合及业务流转将更加顺畅，每个合同都能清晰顺利地进行。

2. 提升产品交付质量：无论是实物务类还是服务类合同，都可以将合同的标的物、清单服务等通过系统进行呈现，
以及对应的验收和交付，实时同步质量情况，把控交付结果。

3. 减少财务风险或损失：通过合同助手，将合同进度和财务进度进行关联和统计，
实现钱货两清，业财一体，对应收应付、实收实付、累计支付等财务状况实时呈现。

4. 助力企业规避法律风险：合同助手自带有OA审批、采购预算预警、发票税金核算、毛利统计、项目验收、数据权限管控等多种功能，
设定履约合规标准，让高管省心省力。

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