2023年11月PMP高效备考指南！！！

作为项目管理领域最高级别的认证之一，PMP认证一直备受关注。想要顺利通过考试，需要全面掌握考试要点，做好备考准备工作。以下是2023年5月PMP认证备考攻略，帮助考生实现高效备考，轻松通过考试。

1.熟悉考试要点

PMP认证考试分为5个过程组，10个知识领域和49个专业领域。考生需要清楚了解考试内容和考试要点，以便有针对性地进行备考。

2.获取材料

备考阶段需要收集大量材料，包括PMBOK指南、PMP考试指南、历年真题和模拟试题等。考生可以通过购买相关教材、参加培训课程或通过网络资源获取所需材料。

全新PMP备考辅助新手指南全套腾讯文档-在线文档https://docs.qq.com/doc/DQVJhbndQTVJwZWht

3.制定复习计划

考生需要制定一个合理、科学的复习计划，以便高效地备考。复习计划应该包括分配每天的学习时间，选择合适的学习方式和制定目标等。

4.做好模拟考试

在备考过程中，考生需要经常进行模拟考试。模拟考试可以帮助考生熟悉考试流程和考试时间，加强对知识点的掌握和应用能力。

5.积极参加培训课程

考生可以通过参加PMP培训课程，确保自己对PMP认证考试内容和考试要点有足够的认识和理解。培训课程可以提供大量的学习资源和学习材料，帮助考生更好地备考。

6.真题练习

对于PMP认证考试来说，真题练习是必不可少的。考生可以通过做真题来了解考试的难度和考试题型，对考试时的表现进行评估和调整。

7.正确的心态

备考期间，考生需要保持正常心态，不要紧张或恐慌。考生应该相信自己的能力，认真学习和备考，尽可能提高自己的通过率。

总之，通过以上的备考攻略，考生可以在备考期间实现高效备考，轻松通过PMP认证考试。

还有10天就考试了，分享一些刷题做题的口诀

秘诀一：情景题之关键词---题目看到什么，答案选择什么

1.质量工具：1）找原因，鱼骨图；2）找结果，流程图；3）有限值/稳定性，控制图；4）两个变量关系，散点图；5）最佳实践，标杆对照。

2.题目中出现“是否值得投资”——选项中找“商业论证”

3.题目中出现“根本原因”——选项中找“因果图、石川图、鱼骨图

4.题目中看到“范围清楚”——选项中找“固定价合同”

5.题目中看到“无法快速定义 SOW”——选项中找“工料合同”

6.题目中看到“全部权力”——选项中找“项目型”

7.题目中看到“比较大的权力”——选项中找“强矩阵”

8.题目中看到“很小的权力”——选项中找“弱矩阵”

9.题目中看到“部分预算控制权”——选项中找“弱矩阵” 平衡型

10.题目中看到“干系人出问题管理”——选项中找“干系人期望”

第二秘诀：PMP 考试中常见考题的答题原则与套路

1.变更批准之后变更批准后要做三件事：

1）在变更日志中记录；
2）通知相关干系人；
3）更新项目管理计划。

2.进度情景题先判断时间不够，还是资源不够；时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。

3.前一个项目（阶段）……下一个项目（阶段）……这类题目重点是前一个项目，不要考虑后一个项目。你懂滴

4.选输入还是选工具？

1）题目问题中说“使用什么来…？”一般问的是工具，在选项中找工具；
2）题目问题中说“……要考虑什么？”，一般问的是输入，在选项中找输入。

5.尽量选择最熟悉的选项

1）我们最熟悉的选项，大多是 PMBOK 里出现过的专业术语，正确的可能性最高；
2）不专业、随意的说法，大多是打酱油的选项；
3）题目会变来变去，但考点就那么多，正确选项，大都是我们在做模拟题时经常选的；

第四秘诀：PMBOK 中的 ITTO 规律

1.4-13 章中唯一不出现专家判断工具的章节：第 8 章 项目质量管理；

2.自下而上估算出现在两个过程：6.3 估算资源，7.2 估算成本

3.5 个过程的输入中包括“项目章程”：4.2 制定项目管理计划 5.1 规划范围管理、5.2 收集需求、5.3 定义范围、13.1 识别干系人。

另外，敏捷部分的练习题也很重要！！！占比比较高～