PMP，对于项目经理有什么用？

一，PMP是什么？

如果你是项目经理，那它就相当于你的通行证。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

二，PMP学什么？

PMP主要针对PMBOK内容展开，结合实际项目案例，系统讲解项目管理3大模块（人员、过程、业务环境）和10大知识领域，帮助我们构建项目管理框架体系，教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。

这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能，还可以学到在保证相关方满意为前提下，确保项目成功所必备软技能（比如：团队建设、团队激励、谈判、沟通、冲突解决等）

三，PMP考试条件？

PMP不限定专业和领域。

从业经验要求：学历要求、从事项目经验。

培训经历要求：PMI要求考生需具备35小时项目管理培训经历，也就是说，考生需要在PMP培训机构完成学习，自学是无法报考的。

四，学PMP好处是什么？

1提升能力，转变思维

学习PMP是一个系统的学习过程，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。提升沟通能力，学会沟通重点，解决问题更专业。

通过学习科学的项目管理方式，也可以让我们的思绪更为清晰，做起事情更省时间、更高效。

2满足企业需求

项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，其项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。

3加快升职加薪

企业的投资、战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理，企业对项目经理的管理能力非常重视。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。

4方便跳槽转行

工作重心的转型，PMP证书提供一种可能，是一个桥梁。我们国内大部分的项目经理都是技术出身的，可能缺乏系统的理论知识学习，不知道如何转移工作重心，学PMP，可以帮助更快的完成转变。

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