焦油坑-项目失败的表现-zwavelet

焦油坑一章一开始提出项目失败的表现：

“表面上看起来好像没有任何一个单独的问题会导致困难，每个问题都能获得解决，但是当他们相互纠缠和积累在一起的时候，团队的行动就会变得越来越慢。”对于问题的我们很难看到本质，不过，如果我们想解决问题，就必须试图先去了解问题。

那么，这个问题在接下来的对 “编程系统产品” 的介绍，体现出来的，是人们对这个问题认识的不足和误解，并且，对此作了工作量的的确定，程序到编程产品，程序到成为编程系统的一个构件，其工作量都需要乘3。而要达到大多数系统开发的目标及编程系统产品，工作量需要乘9。

如果，照这样来看，难怪一个“好”的软件产品不能在预期推出了。但是，这些数据是不是都适合于任何情况呢，如果是，那么，怎样来规划我们的产品目标，和产品开发进程呢？时间和成本的成倍增长公司老板能不能接受呢？这个这里没有答。 但是，问题提出来了，该如何解决呢？

编程“职业的乐趣和苦恼”，这里对人的因素的考虑，他只提出了会对编程人员影响的因素，但是，人这个因素在软件工程中是最大的变数，最活跃的因素，一般的软件工程研究，以统计平均值来作为衡量的吧，但是，这个因素该如何得到有效的控制呢？怎么做才能提高其乐趣，减少其苦恼，从而，使他能高效率的工作。

但是，Brooks谈到的这几个问题，是不是已经完备的表达了，使项目失败的问题了呢？？

（来自水木，原文链接已丢失）