从VUCA到项目经济时代，项目经理能力发展新需求

我们都在悄然的变化中，总结改变，长成智慧。

在一次老师的专访中，我们提到改变，都一致表示说变化太快了，但是我们同样也变得更好了。

当时就聊到我看文章的方式：最开始只有纸质书、然后txt电子书、然后QQ空间的文章、然后QQ邮箱订阅主题文章、然后微信公众号文章、最后我现在基本是微信读书，网易云读书。其实技术能够给到我们的福利身边的小事已经能看得出。

老师也有讲到项目管理方面的变化：“从得到需求直接做项目变化不多；到后面市场玩法更多，需求会有部分变化，通过迭代满足用户需求；到用户自己不明白自己的变化，项目必须注重沟通，从而引出自己的概念，到现在企业都意识到需要思考怎么应对变化，其实这也是一个变化对于职场上的影响。”

也许在之前我们知道变化，但是并没有注重，但是20年突如其来的疫情，绝对让我们认识并重视到了VUCA的真正含义，Volatility（易变性），Uncertainty（不确定性），Complexity（复杂性），Ambiguity（模糊性）。进而，也明白传统的预测型方法已经不能适应这个时代发展的需要，敏捷和适应型的方法将成为必然。

同时，项目管理所处的环境也已经发生根本变化，新标准需要适用于现实中从瀑布到敏捷更广泛的项目类型。而项目经济是PMI在其全球项目管理大会暨PMI成立50周年庆典上大力推广的面向未来