如何发挥人的长处（卓有成效的管理者）

要用人所长

1、卓有成效的管理者不会职位设计成只有上帝才能胜任

2、职位的要求要严格，要涵盖要广，合理的职位是对具有才敢的人的挑战

3、卓有成效的管理者在用人的额时候，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么，有效的管理者再聚定江某人安置于谋职位之前会仔细考虑这个人的条件，而且他考虑是绝不会只局限于这个职位

4、卓有成效的管理者在用人所长的同时，必须能够容忍人之所短

如何管理上司

卓有成效的管理者还要设法充分发挥上司的长处，这也是非常重要的

要使上司能够发挥其所长，不能靠唯命是从，应该从所能干的事情着手并能以上司能够接受的方式向其提出意见

充分发挥自己的长处