头部品牌3种“一件代发”模式解读：商派OMS中台助力品牌与经销商协同共赢

在电商行业日益激烈的竞争环境中，成本控制与效率提升仍然是企业成功的关键因素之一。随着数字化技术的进步和商业模式的拓展创新，“一件代发”模式正逐渐被越来越多的头部品牌企业和经销商所采用。

本文将介绍商派通过OMS智能运营中台，帮助不同品牌企业实现的三种不同模式的“一件代发”业务解决方案，并探讨了它们如何帮助品牌企业在电商领域取得竞争优势。

第一种：品牌方对接公域供销平台，为经销商提供“一件代发”

在这一模式下，品牌企业通过商派的OMS智能运营中台提供的业务解决方案，全面对接了京东供销平台、天猫供销平台等公域渠道，借助公域供销平台的基础设施和完善的业务流程，具备了针对众多经销商开展“一件代发”业务能力。

这种方式充分利用了电商平台的技术和资源，为品牌商家提供了一种更加高效、便捷的“一件代发”业务解决方案。此种模式也更有利于品牌方发展更多合适的经销商，全面降低该业务的经营成本

第二种：品牌自建“供销平台”，为各地经销商提供“一件代发”

第二种模式是品牌企业通过商派OMS智能运营中台“代发管理”中心，自建一套“供销平台”，并通过OMS系统来承接整合所有经销商的平台订单，实现“一件代发”。

商派OMS“代发管理”中心支持大型集团企业多品牌、多事业部，多产品线的一件代发业务的精细化管理。该模式具备以下亮点——

1、支持经销商店铺存在“部分自发货，部分代发货”模式的适配

2、支持一个经销商和不同业务团队、不同产品线建立分销关系

3、解决经销商多平台、多店铺“一件代发”库存分配管理问题

4、解决“一件代发”退换货等售后服务处理 

5、解决经销商“一件代发”业务的利益分配和记账结算问题

系统能力和业务方案详请见下方链接——助力经销商销售效率最大化！商派OMS「一件代发」功能重磅上线！

通过自建“供销平台”开展一件代发业务，能够更灵活地管理企业供应链体系。通过商派OMS系统，品牌企业能够实现全渠道库存的一体化管理，从而保证热销商品的即时供应，最大化激发经销商的销售潜力。

对于经销商来说，这种模式允许他们以较低的保证金开始分销业务，避免了大量流动资金被锁定在压货上。同时，通过品牌提供的技术支持和市场推广资源，经销商可以更加专注于销售和服务，进一步提高销售额和盈利能力。

第三种：品牌方经营平台店铺，将订单分给各地经销商进行“一件代发”

第三种模式是指品牌企业在电商平台开设官方店铺，开展DTC零售业务，并将平台订单通过商派OMS系统，根据事先设置好的规则，自动分配给各个地区的经销商，进行“一件代发”。

这种模式下，品牌企业通常是先将商品批发给各地经销商，再通过商派OMS系统对接经销商的库存，制定好利益分配规则。然后商派OMS系统则会根据订单智能路由策略，将每笔订单自动分配给最合适的经销商进行履约发货。这种模式使得品牌方能够利用全国各地经销商网络和本地化物流与服务优势，提高订单处理的速度，降低订单履约成本，提高客户满意度。

对于经销商而言，他们可以通过这种方式获得来自品牌方稳定的订单来源，同时还能利用品牌官方店铺带来的流量和信誉，提升自身在本地市场的竞争力。

综上所述，以上3种针对中大型品牌企业的“一件代发”解决方案，都是为品牌和经销商提供了一个协同双赢的合作框架。这不仅有助于优化品牌企业的供应链管理，降低经营成本，还能够提高C端的客户满意度。

随着技术的发展和市场环境的变化，我们有理由相信，灵活多样的“一件代发”模式将在今后的市场发展中发挥更大的作用。对于正在探索供应链优化和B2B渠道业务扩展策略的品牌企业而言，深入研究并灵活应用“一件代发”模式将是实现长期增长的关键。

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