最近刚给国内一大型能源企业部署完WORKFLOW,在部署过程中针对企业组织机构模型的搭建总结如下:
国内大型企业组织机构复杂,权利分配错综复杂,如果没有一个好的组织机构模型,对系统后期应用的开发将产生严重的瓶径,组织机构作为系统的基础建设,从事多年系统开发,一般情况下我会分为两种方式进行建立:一、通过角色贯穿权限分配;二、通过岗位进行权限管理。针对大型企业的管理系统,我更加看中以岗位为主进行组织机构的搭建,而对一些小型系统,我一般是通过角色进行管理.
在组织机构建设中要注意以下几点:
1、分级管理,包括管理员的等级、组织机构的等级、岗位的等级等;
2、岗位的互斥;
3、针对权限要单独规划;
4、权限分为岗位等级权限和功能权限,最好分开处理;
5、权限下放;
6、工作组的明确定义;
7、特殊岗位;
8、与人力资源或者AD等数据的同步;
9、UI的表现,根据组织机构的不同、岗位的不同等需要考虑UI的区别;
10、要充分考虑组织机构的拆分、合并等;
11、岗位的变更;
12、人员的调离;
13、历史工作的重现;
14、非工作日的设置;
15、业务规划,分为公司级别和部门级别的业务规划;
16、电子归档的规划;
17、当然日志是少不了的,日志最好能按类进行区分;
18、最后在国内企业对于组织机构、岗位、人员等排序是十分看中的。