领导要求员工像自己一样努力为公司付出，有没有错？

​“9点上班，6点下班，我这是养老院啊？”“现在外面的IT公司都是这样的吗？”“准时上班，准时下班”。近日，苏州一企业老总怒斥员工的言论截图引发广泛关注。

 

敢这样要求员工的领导，平时一定是非常爱岗敬业的，说不定经常是加班到最后一个走的那个人。

领导要求员工像自己一样努力为公司付出，难道错了吗？

领导也难啊。

站在领导的角度，公司为员工发了工资，公司也在承受市场的竞争压力，员工难道不应该把全部的时间都奉献给公司吗？都不加班，公司的竞争力怎么提升？下个月的发工资的钱从哪里来？

站在员工的角度，劳动法规定了每天工作8个小时，做完了该做的工作，按时上下班也有错吗？

站在各自的立场，各有自己的道理。

谁错了？

是领导错了！

作为领导，不能要求员工像自己一样努力为公司付出，更不能要求员工的全部时间都投入到公司。领导者要明白，员工首先是一个追求自我发展和实现的个体，然后才是从事工作的职场人。

如果弄不明白这一点，一天到晚的强迫员工付出和加班，是建设不出高效的团队的。

对于大多数员工来说，工作并不是他们的全部。不是所有的员工都能做到像领导一样去为公司付出，他们首先需要满足的是自我发展和自我实现的需求，比如在工作中提高自己的技能、能有一定的休息和娱乐时间。

马斯洛需求层次理论清楚的讲述了这个道理，员工只有满足了当前层次的需求后，才会考虑下一次的需求。如果员工自我发展和自我实现的需求不能被满足，他们是不会全力为公司付出的，更不愿意主动加班。

因此，如果员工的自我发展和自我实现的需求得到尊重和满足，就容易打造出高效的团队，不需要领导安排加班就会自发进行。

怎样才能更好地满足员工自我发展和自我实现的需求？建议参考以下两点：

1. 尊重员工。领导的最高境界是视人为人，自己做不到的就不要要求团队做到；自己能做到的，未必就要求团队做到。职级不一样，承担的责任自然也就不一样。做管理，千万别把自己当爷，更别把下属当孙子，尊重对方，这才是顺应人性。

2. 给员工自由时间，让员工成长。没有人喜欢被时时监管，不用要求员工全部时间都投入到工作，给一些自由的时间，你会发现并影响不了工作，反而会更高效。谷歌创立了20%自由时间工作制，允许工程师拿出20%时间来研究自己喜欢的项目，这直接促进了语言服务Google Now、新闻服务Google News、谷歌地图Google Map上的实时交通信息等重大产品的诞生。

    

永远不要指望员工为老板工作，员工只会为自己工作。当你想要让员工付出的时候，就得考虑他们需要什么，有没有给到他们成长的机会，有没有得到合适的报酬，个人的梦想和组织有没有断裂。​尊重员工并给员工一些自由的时间，让他们充分满足自我发展和自我实现的需求，员工会心甘情愿的为公司付出。