程序员不得不去送外卖的原因找到了，早点知道就好了

最近，两件事情刺痛了很多程序员的神经。

一个是“程序员送外卖进了绘本”。

另一个是电影《逆行人生》的剧情。徐峥饰演的高志垒，原本是大厂的程序员，45岁遭遇公司裁员，连续数月找不到工作，迫于房贷娃带生活压力，加入了外卖大军。

这两件事，都是以程序员失业后送外卖为题材。调侃也好，现实也好，总之是程序员送外卖已经成为了社会热点，让曾经风光一时的程序员大军心酸不已。

为什么那么多的程序员最后不得不去送外卖？我在古典老师的新书《不上班咖啡馆》找到了答案。

在《不上班咖啡馆》这本书里面，古典老师把职位总结为8种职能：市场、销售、生产和服务、研发、财务、人力、行政、经营管理。其中市场、销售、财务、人力、行政这些职能是每个公司都需要的，这类职场人就比较容易迁移行业和公司。像销售岗位，只要销售人员掌握了销售技巧，学会洞察市场和需求，不管是卖车还是卖家电，换个行业还是一样。销售岗位出身的人员，他们进行创业的比例以及成为公司高层的比例通常比较高，就是这个原因。

研发、生产和服务是专业导向，专业程度要求很高，往往只能在固定的行业发展，比如医生一般只能在医疗行业发展，这比较好理解。

程序员的工作属于研发领域，相对医生来说，可选择的行业就会更广一些，比如可以在教育、医疗行业从事对应的编程工作，但也需要对所在行业有所了解才能开发出符合用户需求的软件。

程序员的编程能力在各行业是相通的，这个能力很容易迁移，但是对行业的理解就不容易迁移了，比如在负责教育行业的软件开发，在切换到医疗行业的软件开发时，就需要重新学习相关的行业知识。当然，大部分程序员的学习能力都很强，很快就能掌握并且上手新行业的工作。但是，企业的老板和领导就不会这么想，特别是不懂技术的老板，更希望人来了能够马上就能开始工作。这就导致很多程序员在切换行业和岗位的时候遇到了问题。不妨去看看招聘网站和猎头推荐的职位，大部分都是要求在某某行业或者岗位上有多少年以上经验，把大部分人都挡在了门外，所以很多程序员都一直在一个行业或者岗位上，很难跳出去。

这就是很多程序员职业发展瓶颈的根源：忽视了迁移能力，职业通道越走越窄。以至于被裁员后只能去送外卖。

我是从一线程序员做到管理层的，对这个群体非常有感触，见证了很多的程序员的职业发展。

我们往往以“我能做什么”来评判自己，但是别人却是以“你做过什么”来评判你。什么意思？比如我们要去应聘一个新岗位或者想晋升到更高的职位时，我们会觉得自己读过很多书，也在其他行业和岗位上做的不错，新行业或新岗位一定没有问题，信心满满；但是别人就不会这么看，他们只能通过你有没有做过这个行业或者岗位来判断你是不是胜任，如果你没有做过，他们不会也不敢冒险给你机会。

这就难了，想进入新行业或者更高的职位肯定是没做过的，难道程序员就只能在一个行业和岗位上干到退休？那是不可能的，即使你愿意，外界环境也不会允许，比如AI技术的出现肯定会替换一部分岗位。一个人在职业生涯中都要换几家公司甚至是换不同的行业。

这就要求程序员未雨绸缪，培养迁移能力。

我非常认同古典老师在《不上班咖啡馆》中说的“带着优势切趋势”的观点。技术人员也一样，要带着优势去切换自己想要的领域。

比如，我最开始是做非智能手机（高通Brew平台）软件开发的，智能手机出现的时候，我就带着手机软件开发的优势顺利切换到了智能手机开发领域，实现了平滑切换。后来，我觉得手机软件开发领域对个人职业发展来说还是太狭窄，于是带着Android软件开发和学习过Java的优势，切换到了To B软件领域，接触到了企业数字化，再后来通过TO B软件的优势和MBA的经历，切换到了企业数字化转型领域。在这个过程中，通过不断探索和钻研，我也学习了大量的领导力理论和实践，切换到领导力领域也相对容易，为职业发展打下了坚实的基础。

技术人员怎么培养迁移能力？不妨读一读我上一篇文章《做到这6件事，让你实现从平庸到卓越》，或许能给你点启发。

培养领导力是程序员培养迁移能力的开始。这里要说明一下，不是因为我在分享领导力就建议大家去学习领导力，而是因为我在职业生涯中看到了太多的企业、管理者、技术人员因为缺乏领导力而导致项目失败和职业发展受阻，才决定分享领导力，希望帮助更多的企业和人少走弯路。

再次强调一下，领导不是一个职位而是一种能力。在现在的企业里，很少有单打独斗就能完成的工作，必须和他人配合。即便你将来是做一个超级个体，也是要和人打交道的，也是要影响你的客户的，培养领导力都能够让你有更好的发展。