最近接手了一个烂项目

项目情况比较复杂，大致是这样的：

甲方，T公司，深圳

乙方，H公司（我所在的公司，简称我司），南京，负责应用开发

丙方，W公司，上海，负责提供平台支持

丁方，A公司，南京，承接我司的外包

 

项目由我司直接转包给A公司做，已经完成的基本功能，已发布初始版本，但还有很多遗留的严重问题。

正在这时，A公司宣布倒闭了，南京分公司所有人员都被裁掉了。

未完成的项目不得不拿回我司继续开发，交接两天后，A公司就关门大吉了，同时由我司项目经理J和开发人员Z接手。

接手一周后，开发人员Z被领导抽调到另一个更重要的项目去了；项目经理J申请离职（J在我司入职2周，尚在试用期）。

 

在这种情况下，部门技术总监对我说：你来接手J的工作吧，交接时间1天。刚好前一个项目结束，我空闲着，只能答应接手。

 

现在的状态：

我司部门领导说：尽快拿出项目计划，看看改这些遗留bug我们还需要投入多少成本，不能亏损啊；

甲方 T公司：尽快给出下一个版本，修复这些bug；

丙方 W公司：如果判断问题在平台，要拿出证据啊；

丁方 A公司：我们已经倒闭，再说那些遗留问题都是W公司平台的bug。

 

我手头的资源：

小A，一年C工作经验，但无该平台开发经验；小B，2011应届毕业生，一直学Java、完全不懂C；小C，2011应届生，之前一直学Java，最近两月学了C，懂基本语法；小D，计划明天投入到项目中，但今天下午跟领导说好一周后离职（我压根不指望这人还能干活，但领导说多一个人总要多一份力，狂无语！！）。

 

项目转手2次了，但基本上都没有实质性的交接工作，项目中没人对代码、框架、业务有一点了解。现在还有一大堆催命鬼。。。

这是我接手的所有项目中资源最贫乏、环境最险恶的一次，我能全身而退吗？