MES引发信息部门的价值思考

摘要：以信息价值发现与转化为特征的企业信息化涉及三个领域问题：数据的组织、管理模型的构建、信息系统的应用，IT价值体现于信息资源利用的结果。从管理角度、企业应用角度发现基于IT技术能力并脱颖于常规管理的未知问题，进而提升企业技术创新、管理创新、文化创新能力，转变信息部门长期徘徊于业务之外伸手要需求的被动局面，MES针对生产管理过程全景式系统应用凸显了信息部门从信息整合到资源整合主动的需求驱动作用。

 

1、引言

MES系统涉及IT技术、IT系统、IT价值的综合应用，IT技术面向数据的组织、IT系统面向需求的开发、IT价值面向生产管理信息的应用，即技术是手段、系统是工具、价值是目标。对企业信息中心而言，分别检验着信息化建设三个不同阶段的工作水平，即初级阶段的技术开发、中级阶段的管理融合、高级阶段的价值转化，MES系统建设驱动着信息中心部门价值内涵在IT技术与IT管理互动中延伸、IT技术与IT文化融合中拓展、IT管理与IT文化创新中丰富，信息中心员工与之相对应的便是专业能力的“专才”、管理融合能力的“通才”、价值发现与转化的“复合型人才”加速成长。

图1：IT应用价值示意图

 

2、MES的IT技术需求提升信息部门IT专业价值

MES的应用目标决定了信息管理方式、信息管理方式又决定了信息的组织方式，信息的组织方式决定了生产管理数据的存储方式、处理方式、传递方式。针对炼油生产流程长、环节多、工艺复杂，自动化技术应用十分广泛的特点，依据数据驱动、功能驱动、系统驱动的思路，自顶向下分析思考MES需要的IT专业技术支持方案。

 

从价值链的角度描述原油采购、原油调度、原油加工、油品储运等物料关系、物料流向、物料性质确立企业模型；从供应链的角度描述原油、化工原材料、质量检验、工艺、管网压力、能耗、计量、油品移动、物料平衡等确立系统模型；

 

从管理链的角度描述计划排产、调度指令发布、工艺监控、设备状况、生产异常情况处理、原油及产成品质量跟踪、计划执行统计分析、能源消耗统计分析、产品储运统计分析等确立功能模型；

 

从信息链的角度描述工艺数据、质量数据、设备数据