用互联网思维去做事之-(3)简约思维

最新推荐文章于 2024-07-10 10:44:34 发布

十六谈产品

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分类专栏：产品思维文章标签：产品经理高级产品经理思维 Powered by 金山文档

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先记住《中庸》里这句话：“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”；十六的底层道理之一。下边会很多次提起，相信大家都明白这句话的意思，记得这几个的顺序都不能变！

不知道各位产品经理都是怎么评价自己的？或许你之前是个技术、或许是个机械设计师、或许你是个销售、或者运营、亦或者.....

而十六认为：产品经理应该是懂技术的文艺青年；

01、简约

博学之

简约：是为了寻找解决问题的底层的原理，解决最核心的问题的本质，是思想上的简约，而不是它真的简单；

用过mac的同学都知道，MAC的关闭、最小画、放大，是在左侧，颜色为：红黄绿；它可能和中国设计的不一样，因为西方国家是靠左行，而中国是靠右行。就这么一点设计，用到了：1、人类几千万年骨髓里对红黄绿的认知变成红绿灯--这是常识。2、MAC用了靠左的红绿灯，几乎可以说是照搬，但是竟然抄袭地如此美妙与巧妙！苹果公司做了什么吗？他只是用人类最简单的方式做了最简单的事情。

02、简单与简约思维

审问之

简约不是简单，也不是单一，更不粗略，而是最原始、最能符合用户日常行为的规律，更加的纯粹、更加的扼要、更加的方便........我管这个叫‘产品的道’；就像成事者一样，只有掌握了对世界、对万物的规律，才能游刃有余，所向睥睨。

不仅是这些风靡全球的网站页面设计适用这种简约思维，一些创意产品的设计也非常需要简约思维。在信息大爆炸的互联网时代，用户的耐心越来越有限，如果企业不能在第一时间吸引用户的注意力，很可能会错失商机。想要在第一时间就吸引用户，你的产品功能就不能太多太杂，否则用户很可能还没弄明白你的产品到底是干什么用的，就会被其他产品吸引了目光。正如乔布斯所言，产品的设计不仅仅是外观的设计，更重要的是功能的设计，所以，苹果吸引用户的不仅仅是它好看的Logo，更是它系统中每个功能的设置。

这就是简约的内涵，外表往往不及内在重要，一个产品想要拥有简约的内涵，就必须让用户迅速找到自己需要的功能，并让用户适应这个设置。

所以不管是做IT行业的软件也好，其他行业的也同样适用；用思维的跨界去解决问题会让这个世界更加的美好。任何产品都是为了给用户带来或者方便、或者提效而诞生的，那么如果使用它颠覆了用户的认知，就算你的创意十足那也不会成为爆品。大家都知道天下螺丝朝右转，那么你要是做一个杯子，你的瓶盖朝左转，试想一下，当用户买了之后你猜他心里有多少万匹马在奔腾。

03、简约思维延申

明辨之

”大道是相通的"，自己试着说说自己的理解，欢迎指正。

十六认为：所谓大道都是相通的，指的是：不管是做自己也好，做一件事也好，做学问也好，做自己的职业也好，做管理也好，做企业也好...............都能用一个道理贯穿始末。以<博学之、审问之、明辨之、笃行之>为例;

1、对于自己（每个人也是个产品）：先立志于学（博学之），然后三十而立，找到自己的方向（审问之），用其他学到的知识来为自己的方向打辅助（明辨之），然后做事才能胸有成竹的挥斥方遒（笃行之）！

2、对于做一件事：先需要用研，也就是尽可能的收集需求和痛点，了解市场，尽可能的多做（博学之），然后做减法，找到真正的核心痛点与需求（审问之），分析需求，形成真正的需求方案（明辨之），然后开始技术层面的落实，这样做出来的产品才能真正的解决问题（笃行之）！

3、对于做学问：需要先有广度，才能知道自己喜欢做什么（博学之），让其中一个成为自己的主业，副业之分（审问之），形成自己处世、处事、处人的道理，才有可能成事，也就是做到你想要成为的那种人（笃行之）！

4、对于做管理：当形成了自己的内核知识：营销体系、管理体系、财务体系、产品体系、技术体系等等体系（博学之），加上自己的处世、处事、处人的道理，形成自己的管理风格（审问之、明辨之）加上管理的专业知识，才能游刃有余的完成目标（笃行之）。

5、对于做企业：得有自己的主职来支撑，可以是商业、可以是财务、可以是技术、可以是产品，对于要做的赛道淫沁多年，你可以不专，但不能不懂或者不知（博学之），形成自己行业内的理论与实践能力，邀请自己懂但不专的职业小伙伴组成团队（审问之、明辨之），才能形成一支指哪打哪的雪豹突击队，在战场上所向睥睨（笃行之）。