更多产品思维以及方法关注我。原文链接
在上一节我们采集了那么多需求,有用户的、有业务的,有数据、竞品分析来的需求,那么这么多需求放在一起,就是一个需求池。
需求池:就是把很多需求放在一起,在规划版本时,依据优先级和性价比来筛选版本的排期;需求池的工具Excel、Mindmanager等等,只要能提现他的管理方式就好,团队、自己看着清晰就ok;
产品生命周期管理中,所有采集到的需求,不管是紧急的、靠谱的,还是没有性价比的需求都应该放到需求池里,每一次安排产品版本规划的时候都需要重新审视一边,然后再根据需求池里的需求进行权重对比,规划出当前要完成的需求,整理出一个功能list;
1、 一个需求的属性
在需求池中存放着收集到的大量的需求,那么这些需求都有什么样的属性,我们来看看单个需求
而在实际工作中,这种形式只是在收集需求的时候才会大量用到,收集到需求之后我们需要整理,形成一个需求列表,那么就变成了如下图所示:
在需求评审、审核之后才会转化成一个功能列表,也就是抽象出来到具体表现出来的过程
(具体需求分析,再写一篇吧,这里不做过多描述)
2、 功能列表的属性
在上边的列表中,其实我们已经有了大概的了解,在做了大量的分析之后,将需求列表中要做的,形成当前版本的功能列表
每一行都是一个功能点,每一列都是功能的一个属性,我们要将正在做的,还没有做的需求和功能都管理起来;
而每一个版本的目的都不一样,我们要做的就是如何将这些需求逐步的实现,因此在转化成当前版本的时候会单独拎出来一个,等待评审结束后,整理合并。
3、 需求到功能的状态流转
这是整个需求到功能列表的状态流转,从最初的需求采集到手的讨论开始,从抽象到具体化,到上线状态的全部流程,需求流程其实就是在管理某个需求的完成生命周期。
微信 13263130987 加入产品群聊!再次欢迎指摘!
Hello!产品小伙伴们
长按二维码关注我们吧!
微信号:AJ_Huai
(添加时请备注 地区+职业+姓名