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报告的核心内容概述:
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报告背景:
- 报告强调了构建幸福企业的重要性,以及企业在环境、社会和治理(ESG)方面的表现。
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调查方法:
- 问卷调查涵盖基本信息、幸福企业构建和幸福企业评定,采用独家开发的幸福企业评定量表。
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幸福企业六大维度:
- 个人发展与成长、企业实力与发展、员工工作体验、员工情感体验、人际氛围、福利待遇。
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关键发现:
- 员工高度重视企业的社会责任和愿景,人文环境及员工关怀的重要性日益凸显。
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人口统计学指标:
- 涉及年龄、职级、性别、教育程度和企业类型分布。
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员工选择企业的原因:
- 包括企业品牌形象、发展前景、文化与愿景的认同、行业和工作内容的热爱等。
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减少人才流失的策略:
- 强调了领导的人性化管理、工作稳定性、企业文化和人际关系的重要性。
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不同年龄段和职级员工的需求差异:
- 分析了不同年龄段和职级员工对幸福企业因素的不同看法和需求。
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总体建议:
- 提出了改进企业幸福感的具体建议,如提升福利待遇、明确职责划分、清晰晋升机制等。
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案例篇:
- 包括北京环球度假区、阜丰集团、壳牌和西门子能源等企业的构建幸福企业的实践案例。