离职后重回老东家？你需要明白这些事情

话说天下大势，合久必分，分久必合。身在互联网科技圈的江湖中，你或许听过不少离职员工和前东家的爱恨情仇。其中有一种「逆行」现象，很耐人寻味：员工离职后，辗转工作了一段时间，又重新回到老东家任职。比如曾经从腾讯去了阿里，又回到腾讯任职开放平台部总经理的侯晓楠，还有出走金山创办小米、重返金山董事会的雷军。

抛开大佬们传奇的职业生涯不谈，作为「沉默的大多数」，普通公司雇员选择与老东家再相逢的原因是什么？背后又有哪些利弊，如何做出正确的决定？

一、到底有多少人想回老东家？

「还是老东家好，」动过这样心思的人不在少数。

《第一财经周刊》曾引用过一家招聘平台的全行业调研数据，有 47.9% 的员工表示，如果有机会，愿意回到原公司；也有 31.4% 的企业表示接纳前员工再入职，60.8% 的企业视情况而定，只有 7.8% 明确不允许二进宫。

不过愿意归愿意，真正成功回到老东家的人又有多少呢？可参考的是，腾讯曾公布过一份内部调查，显示共有 200 多位前员工在 2014-2016 年期间被再次聘用，在腾讯总体员工规模中占比不到 1%。而在流动性更大的阿里巴巴，已有超过 2000 名老员工被返聘。

离职员工再入职更常见于大中型企业，小企业的员工流失原因往往和公司业务瓶颈、工作稳定性有关；而大公司的业务、团队规模大，可吸纳人才回流的空间也更大。

二、离职后成功回到老东家的员工，都分为哪些类型？

1、创业型

每年踌躇满志地离开大厂创业的人不计其数，「再回首」的创业者有两种情况。

一是创业成功，商业模式得到市场验证，业务也恰好与老东家的商业版图互补；于是被老东家以战略投资或收购的形式收编麾下，顺理成章地回去担任负责人。比如乔布斯、支付宝出身的滴滴打车创始人程维，以及阿里出身的口碑网创始人李治国。

二是创业失败，重新寻找就业机会，包括融资不顺、团队变故等。他们有的技术实力过硬，有的因为对市场理解更深，受到老东家的赏识，挖回公司甚至直接升职。