《落地之路:硅谷无人驾驶产品心经》_5折AI产品书籍推荐(截止本周日)

无人驾驶,是一个非常明确的长期AI赛道,但目前仍处在技术思维主导的早期阶段;硅谷的无人驾驶公司已达60多家,却仍然没有一个公司能将无人车正式规模性地落地……

很惊喜的,最近我发现了一本AI产品经理视角的相关书籍——《落地之路:硅谷无人驾驶产品心经》。

一、关于作者

本书作者车袁,在硅谷多家知名无人驾驶公司带领过产品开发团队,在计算机视觉、高精地图、仿真平台、安全验证等多个领域从0到1打造过产品,可以说是无人驾驶领域的资深PM。

在看到这本书之前,我也有关注过作者的公众号“自动驾驶说 (zidongjiashishuo)”,里面分享的,也都是一些比较干货的产品视角文章

公众号“自动驾驶说”

比如,最近她有发起话题讨论“第三级自动驾驶产品是否有实用意义?

读者精彩留言1:L3是有必要的,两个方面来说,第一,相对L2,L3可以解放驾驶员的注意力,解决这一痛点问题,从驾驶辅助进入自动驾驶,在体验上是存在本质区别的。第二,相对L3来说,L4理论上允许驾驶员睡觉或者没有驾驶员,这个跨度太大,法律法规因素不讲(L4的要求会更高和接受度会更低),系统需要处理所有的异常情况,比如,车辆机械故障、交警临时指挥等还存在比较大的困难,需要更长的时间。而在真正的L4上市之前,就有L3的空间,合理定义人和系统的工作边界和场景,共同承担对应的责任,是更合理和可行的。

精彩留言2:L3级自动驾驶没有实用意义。从L3的定义来看,fallback user仍是用户,只是传感器冗余更多了,感知的更全面了,理论上用户无需监控道路情况,系统在必要时刻提前提示用户,给足用户接管的时间,并可以自动降级行驶等。但从可感的体验来说,用户依然需要接管车辆,过度的系统提示,产品边界反而会造成用户体验差,不能真正的解放双手双脚,与L2.9并无差异,对用户来说实用意义并没有增加。

车袁的点评

L3是否有实用意义这一问题,其实是传统汽车公司和新晋技术公司之间的产生分歧的主要根源。

传统汽车是近百年来由第0级汽车逐渐发展的,传统车厂的新产品一般以第2级驾驶产品为目标。他们通过开发第2级驾驶产品,逐步向第3级驾驶产品迈进,并认为第4级驾驶产品终将实现。

而在新晋技术公司看来,第3级及第3级以下的驾驶产品除驾驶安全性外,设计理念与真正的无人驾驶并无交集。无人车并不需要辅助人类驾驶的功能,也不需要方向盘、刹车、油门、后视镜这些设施。无人车需要的是算法及算法与车体之间的直接配合,对芯片的要求极高。因此,以第4级驾驶产品为目标可以省去中间这些过渡性的步骤,将无人车的开发进程缩短5年甚至10年的时间。

由此,无人驾驶领域形成了两大阵营:一边的阵营以传统车厂为代表,开发战略由第2级驾驶产品逐级向第4级驾驶产品演化;另一边的阵营以新进的技术公司为代表,开发战略是跳过第2级驾驶产品与第3级驾驶产品,直接开发第4级驾驶产品。

卖个关子:如果大家想阅读更多相关内容,可以参考《落地之路》的第一章第一节。

二、关于本书

可以说,无人驾驶车展现了当今人工智能的极限

无人驾驶结合了计算机视觉、路径规划与控制、行为预测、定位与绘图、仿真、人机交互等多种技术。近年来,随着传感器的不断改善,计算机的运算能力越来越强大,无人驾驶技术的开发速度也随之加快,运用的方式也越来越多样。

但我们要知道,无人驾驶本质上并不是一种技术,而是一种产品。我们在了解核心技术的基础之上,更要理解产品的开发策略掌握落地的时机与场景,才能保证产品顺利落地。

本书,共5章

第1章 入门无人驾驶

1.1 何为无人驾驶

  • 做这行是件很委屈的事

  • 落地的不是技术,而是产品

  • 像内行一样看懂无人驾驶

1.2 4个核心概念

1.3 中美无人驾驶对比

  • 中国的无人驾驶到底处于什么水平

  • 鱼龙混杂的市场环境

  • 美国有创新,中国有速度

  • 社会接纳程度

  • 中美的不同场景

1.4 产品经理的角色

  • 产品管理

  • 人工智能产品分类

  • 无人驾驶产品经理职位

第2章 人工智能如何成功落地——无人驾驶产品深析

2.1 正确的产品,错误的时机

  • 高成本,人工智能产品的诅咒

  • 水涨船高

  • 找不到病根,如何对症下药

  • 一次事故,也许毁了一个行业

2.2 万种算法俱备,只欠场景

  • 悟空画的保护圈

  • 无人车的“保护圈”:适用场景

  • 产品用途

  • 驾驶行为

  • 具化场景

2.3 驾驶:无人驾驶的核心产品

2.4 高精地图,驾驶的第一步

2.5 仿真,确保安全的唯一途径

  • 路测与仿真,孰先孰后

  • 仿真的两种运用方式

  • 边角案例

2.6 运营:从代码到路测的跨越

  • 路测:躲不掉的风险

  • 关于“介入”你应该知道的一切

  • 远程控制:实现无人的捷径

  • 充电:高效运营的关键

2.7 数据:不只是数据科学这么简单

  • 市政规划与道路数据

  • 车祸数据

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