外科手术队伍

项目分工 – 外科手术队伍

“大型项目的每一部分由一个团队解决，但是该队伍以类似外科手术的方式组建，而并非一拥而上。” –《人月神话》

问题

• 大型团队开发，任务过度细分，增加相互沟通交流的工作量和最后集成时进行系统调试的工作量，得不偿失，最后可能是：高成本、速度缓慢、低效、无法集成。
• 小型团队开发真正意义上的大型系统，开发速度太慢，当项目开发完成时已经过时。

由此产生矛盾，系统应该由尽可能少的人员开发但小型团队开发速度过慢。

解决方案

组建10人小团队，团队以类似外科手术的方式组建，并非一拥而上。

在这样的10人小团队中，不必再对项目进行细分，也不是每个人参与项目的全程工作，而是由1~2主力来完成主要的工作。其组建的方式类似于外科手术队伍的模式，结构图如下：

在该10人小团队中，各个角色的划分和负责的工