第三章 外科手术队伍

1.同样有两年经验且在受到同样培训的情况下，优秀的专业程序员的生产率是较差的程序员的10倍。

2.经验和实际表现之间没有相互联系，我怀疑这种现象是否普遍成立。

3.小型、精干队伍是最好的-思绪尽可能少。

4.两个人的团队，其中一个是领导者，常常是最佳的人员使用方法。

5.对于真正意义上的大型系统，小型精干的队伍太慢了。

6.实际上，绝大多数大型编程系统的经验显示，一拥而上的开发方法是高成本、速度缓慢、低效的，开发出的产品无法进行概念上的集成。

7.一位首席程序员、类似于外科手术队伍的团队架构提供了一种方法-既能获得由少数头脑产生的产品完整性，又能得到多位协助人员的总体生产率，还彻底地减少了沟通的工作量。