ERP原理学习3-5

1，ERP的发展历史：MRP（闭环物料需求计划）--》MRP(开环)---》MRPII-->ERP

2,按照业务涵盖范围：MRP主要解决的问题就是，供产销严重脱节的问题，解决方法是建立一个带有时间属性的BOM结构，只要销售的期量信息（交货日期与交货数量）变化了，相应的采购件与加工件的期量信息就会变化。这个数据是动态变化的，这个是手工做不到的。MRP在产品结构模型上实现了产供销信息的集成。它的主导思想是，需求与能力平衡。这事微观经济学的核心命题。--引申：人也一样，有多大能力，就干多大的事。干超出能力的事，会累。（2）优先级计划，按照需求的迫切性安排物料计划，体现需求向导

MRPII; 解决了供产销严重脱节的问题，另一个头疼的问题又出现了，就是财务总是跟业务数据对不上账，导致不能快速的发现问题。不能付给供货商，不能收回客户的应收款。解决的方法就是，将BOM结构上的所有物料赋以静态的价值，然后让物流与资金流结合起来。可以通过报表实施的查看财务的情况。（财务会计对外，管理会计是对内的。电算化管理软件只对外不对内，不能与业务系统集成起来。所以也派不上用场）。成本是物料信息跟财务信息切入的关键点。

ERP：在全球经济化的趋势下，企业不能独立的生存，需要与上下游合作伙伴保持信息的集成与共享。ERP的出现就是为了管理整个供应链

ERPII，现在的ERP是企业内部信息的集成，所以又提出了ERPII的口号ÿ