首先插个tips:各位大牛,我们正在招聘,可以了解下~
最近开始慢慢的参与公司的人才招聘,总结一点东西,分享给大家
1、面试官角度,面试的整个过程是啥样的
- 明确目的!明确目的!这个很重要,一定要知道自己想要什么样的人,形成初步目标画像(听话干活、技术攻坚,独当一面、有担当,可带队、等~)
- 拿到简历,做面试准备
- 核对信息的真实度(一般都有点水分),通过项目的匹配度,公司的背景,个人职责,大致形成候选人的画像
- 准备问题,可以根据项目和简历中提及的技术点提前准备若干问题。问题应该大致涉及到几项:离职原因、距离、工作时间、具体场景,以及他擅长的点和我们关心的技术点
- 批面试题(简单的技术定位),当然,这不能作为绝对的依据,我们的面试题也有不合理的情况。
- 自我介绍(很关键,要接着介绍自己的机会让应聘者尽量放松,以便用平常的心态来进行面试,减少干扰因素。要知道很多时候并不是应聘者能力不行,只是受到环境的影响,没有尽情的展示自己)
- 开始问一下准备好的问题,可以适当穿插一些面试题中的问题,讲出来比写出来的更好(有同学会百度),做错的问题可以简单讲解,并观察其接受知识情况和反应。
- 如果觉着整个过程应聘者符合我们的需求,就可以进行面试过程的4和5,把我们当前的情况介绍一下,以便应聘者选择我们(互相选择才可靠)。此过程非常重要,我碰到过这样的情况,由于介绍的不够充分,这份工作没有吸引到应聘者,导致offer时被拒绝了(打脸)。
- 给应聘者点时间问我们问题,给他点主动讲话的机会,同时通过他的问题,挖掘他关注的问题是什么。
- 如果应聘者没有问题,我们就要补一个问题:对于新工作你最关注的问题是什么?
- 总结一下面试结果(特别是pass的时候,直截了当就好,有效的反馈是公司形象的一部分),如果通过,进入下一流程。
tips:其实应聘者大老远的过来面试也很辛苦,所以一定要认真的对待每一次面试,给每个有能力的人一次公平的机会。草率的招聘,给公司和候选人都带来了很多不利的影响,候选人入职-离职耽误很多时间,公司业务的发展受到了影响。
总览:
2、应聘者该怎么做
- 调整心态,招聘是相互确认眼神,不光是公司面试你,也是你在选公司。即使技能稍弱一点,只要你有心上进且基本胜任当前工作也是OK的。
- 拿到面试邀请,提前了解信息,查看自己要应聘的岗位下的产品,了解产品才了解方向,同时准备自己的产品,以备查看(app面试中,没有项目或者有项目但无法下载的在我心里基本就pass了)。
- 以工作为核心,准备一个开场的介绍,流畅的介绍自己近几年的工作情况,别跑偏了。
- 简历中写到的东西一定要会,被问到了,卡住不好(我问过很多人写的技术点,只是知道而已,深入解析不了)。
- 多用确定性的词语,少用“可能”、“应该”、“我们”、“好像”这样的词语,别让人觉着你都很浅。如果真的不了解,直说就好。
- 技术人讲话要直击要点,简明扼要,不要说起来滔滔不绝,偏离话题。
- 为什么离职,很关键。视野开阔,以成长为目标。
- 最后,面试快结束的时候,大多问你还有什么问题,其实是要知道你关心什么,从而找到你的动机,所以这个问题很简单。
- 谨记:要有正能量,别吐槽公司、老板、同事
- 拿到offer时,记得不要犹豫,回答干脆一些,去还是不去。如果拖拖拉拉,犹豫很久,让人感觉你勉强过来的,留下了不好的开端。
能撸代码,会写业务补逻辑的技术人太多了,所以平时工作,要积极的参与产品的设计,关心运营数据,真的做到你写的东西都发挥了它的价值。适当扩展,解决边缘薄弱点,是技术人不错的选择。