敏捷实施中的“变革”思想

    敏捷实施不是将书上的方法照搬到项目就行的——敏捷的实施是一个“变革”的过程，既然是一个“变革”，那就要按照变革的规律办事。
    什么是变革？简单说来就是要让所有的“干系人”都能在你推动的这一场变革中找到自己的价值和定位，并且还需要在整个过程中不断用“实效”来“勾引”他们，这样你主导的变革才能一点点走上你设想的轨道！
    就是你要真正搞清楚干系人为什么愿意变革，而且还要能让干系人（尤其是重要的干系人）清楚为了什么变革，变革之后能收获什么（是一个持续的过程，直到干系人变成继续变革的动力）！