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原创 管理的白菜汤
管理一个技术团队,首要还是需要清楚,一切为的实现目标为核心,一切为的进度为重心。一个好的技术管理者的发展历程一般跟打游戏升级一样,不断地寻求别人的帮助,不断地扩张自己手中能够掌握和调动的资源,资源越来越多,能做的事能决的策也越来越多,能够再得到的帮助也越来越少,到了一定阶段,团队建设的重要性也逐渐显现,前期培养的出色的小弟,成为你资源的重点,当不再有帮助的时候,挥起大棒
2007-10-06 16:44:00 420
空空如也
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