“战略驱动项目，项目服务于战略”，企业是在发展到一定规模项目数量众多才决心增设PMO，大型企业一年要开展有的几百有的甚至几千个项目，通过诸多项目的成功得以达成战略目标的实现。战略是关乎组织生存与发展的大事，一方面PMO要当好企业高层参谋协助制订战略规划，一方面为了战略落地需要组织实施一系列项目，要为项目一线的项目经理提供及时有效的指导和有力的资源支持。所以一个好的PMO领导者不仅要懂项目管理，懂项目群、项目组合、项目治理、项目管理信息化等更高层次项目管理技术，也要懂战略，懂战略规划、战略管理，唯此也才不负使命。
第九届PMO大会定于2020年11月28-29日在北京召开，本次大会主题为：“PMO，为项目与战略而生”，大会将一如既往力邀PMO业界顶尖专家学者及实践精英来大会围绕主题进行探讨，交流成功经验，分享思想智慧，共同推动PMO走向成熟和更加出彩！
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