PMP备考的核心——PMBOK

说到备考PMP考试的教材，当然就是官方的PMP教材《项目管理知识体系指南》，也就是人们常说的PMBOK。这本书贯穿我们整个PMP考试，也是我们备考过程中需要学习的核心内容，今天就让我们具体来了解一下这本教材，同时给大家在学习教材的过程中支几招。

 

关于PMBOK

 

PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写， 即项目管理知识体系，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

PMBOK是PMP考试指定用书（仅此一本PMP官方教材），是项目管理的权威标准和项目经理的必备资料。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容，使它始终保持最权威的地位，目前最新版本是PMBOK第六版，该知识体系构成PMP考试的基础。

关于PMBOK这本厚厚的教材，有以下几点是需要提醒大家的：

 

1、阅读PMBOK很难，是个大boss

PMBOK可以说是一本大部头，内容涵盖了项目管理的方方面面。但是作为通用型教材，其文字言简意赅，精炼得有些过分，有时一句话就可以展开成为一个比较大的课题。所以，即使你有一定的项目管理经验，也很难保证自己能够完全看得懂这本书，特别是第一次翻开这本书的时候。

 

2、PMBOK却非常重要，是整个复习备考的核心

所有的培训班、培训老师，都会向大家强调PMBOK的重要性。因为考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文。从这个角度来看，PMP考试其实很简单——把PMBOK读熟、读透，正所谓“读书百遍其义自见”。其他，诸如做练习题、参加模考、翻阅各种复习资料、背诵ITTO等都应该围绕着PMBOK的阅读、理解和记忆来进行。

 

很多情况下，考题丢分多半都是因为PMBOK阅读不到位，具体来讲有以下几种情况：

（1）对某一个基础概念的理解不到位，遗漏了一句重要的话，例如什么是工作授权系统，是用来干什么的?

（2）混淆了几个相近、相似的重要概念，例如纠正措施、权变措施、应急计划、弹回计划的区别与联系;

（3）知识点的相互关系、逻辑顺序区分不明，例如必考的知识体系——变更的流程;

（4）看书的时候，并没有形成完整的知识体系，导致做题时无法“定位”具体知识点，无法根据题意判断选项之间孰优孰劣。