每日一练 | PMP考试习题1-3章

1、以下哪一项是项目的可交付成果的特点？ 

A 可核实

B 可变更 

C 可持续 

D 可验证

 

2、 一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管 理绩效，决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径？

 

A 将设立 PMO 作为一个项目来做

B 设立 PMO，用于项目的协调与调度

C 聘请一名顾问，咨询设立 PMO 的组织模式 

D 把 PMO 作为每月汇报总结项目状态的部门

 

3、组织需要一个管理方式，来协调有限的资源，执行不同项目的启动，规划等，这是 以下哪一种？

A 项目集管理 

B 项目管理

C 项目组合管理 

D 项目规划

 

4、一位新上任的项目经理自己关注组织结构，让团队成员关注项目管理信息系统，这 是在关注什么？

A 事业环境因素 

B 组织过程资产 

C 工作授权系统 

D 经验教训

 

5. 一个组织的资源分配到项目中以后，会全职执行项目，但是可交付成果却移交给职能部门进行管理，这是什么样的组织类型？ 

A 平衡型矩阵

B 项目型

C 职能组织 

D 紧密型矩阵

 

6. 以下哪个是项目的特点？ 

A 必须为组织实现利润。

B 通常会产出相同的产品

C 推动组织从当前状态转变到将来状态 

D 项目是需要持续开展的重复性工作

 

7. 以下哪项是对项目管理过