每日一练 | PMP考试习题第4章Day 1

本文是针对PMP考试的每日一练,涵盖了项目章程的重要性、项目收尾、项目经理职责、变更管理、项目重启策略等核心知识点。通过解答习题,帮助考生巩固项目管理的基础知识。
摘要由CSDN通过智能技术生成

学习不止步,努力不掉队

同学们,奥利给

 

每日一练·第4章Day 1

1. 一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目,但发起人不肯在项目的章程上签字, 问不签章程有什么危害?

A 项目不能实现目标

B 项目会遇到很多困难

C 项目没有资源可以利用

D 项目经理没有书面任职说明

 

2. 项目经理 A 刚刚接手了一个项目,他对于该项目还不了解,公司要求他尽快完成结 项。如果该项目经理想要了解所有的结项所需要的活动,应该在如下哪个里面寻找? 

A 项目收尾计划

B 合同收尾计划 

C 进度管理计划 

D 项目管理计划

 

3. 从部门人员中被提拔的一位项目经理,被任命管理一个 200 万美元的项目。部门经 理通知项目团队人员,二周以后进行项目章程评审,项目经理首先应该怎么做?

A 制定项目管理计划

B 会见项目发起人,重新评估商业目标 

C 召开项目启动会议

D 制定项目范围管理计划

 

4. 执行以下哪项会更改基准?

A 更新

B 纠正措施 

C 缺陷补救 

D 预防措施

 

5. 有个 IT 项目,管理层要求重新启动数据库项目,你是 PM。你得知以前有一个 PM, 曾做过这个项目,但做到一半就终止了。请问你第一件事情做什么?

A 会见前一个项目经理 

B 制定项目管理计划

C 开始审核项目计划,并分析风险

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