2011年下半年项目管理工程师试题分析
作者:刘俊平 流程咨询师
技术部分(含信息化和信息系统集成)
技术方面的试题2011年下半年共考了18道试题,重点关注数据仓库、中间件、信息系统安全,特别是系统安全部分竟然在一个考点考了2道试题。从技术方面,今年没有偏题,但要求考生不光了解还要能灵活运用,比如技术试题的18和19题,不向往年考查类之间的四种关系;无线网络技术。综合布线和机房设计规范方面仍是需要学员们看规范,并能记住其中的数字,比如试题21和试题22,这些数字可能记不住,从应试的角度只能多看一遍。从今年考题看,学员们仍然需要参考我们22个编写组成员编写的《系统集成项目管理工程师辅导教程》,典型的试题比如24题、25题、27题。在构建标准方面连着出了两道试题(分别是第28和第29题),并且这两道试题大家都知道,但未必能做对,从今年的出题我们发现,学员们最好在知道这些重要的概念(就象在课程上,我们采用头脑风暴进行识别)基础上,逐个搜索了解,加深对该知识点的掌握。
管理部分
对于管理部分,两个坚持:①坚持看《系统集成项目管理工程师辅导教程》,你比如今年31题就是原题;②坚持将老师上课所讲的项目管理重点进行学习,特别是我提出的8个三个五角星,尤为如此。本次考试的重点知识领域是立项管理3道,进度管理6题,范围管理3题,整体管理6题,人力资源管理3题,成本是3道试题,人力资源管理是3道试题,质量管理出了4道试题。
重点过程的工具和技术的掌握,本次一共出了6道试题,另外,我们从做题的角度也会发现,考试之前的复习多做题是有益的,今年这份试题共有3道试题是原题。着重关注对过程输出物即文档内容的掌握,这是今年出题的一个思路,比如项目管理部分的第31题、32题、33题。从这里面,我们也发现试题之间是可以相互借鉴的(比如35道试题可为38道试题参考),也是值得学员们注意的地方。重在考查对重点过程工具的应用,共有3道试题,比如45题,47题。
在分知识领域可总结的内容也不少。立项管理作为今年的重点,一共考了三道试题,进度管理考了6道试题,把进度管理的6个过程考到了5个过程,总体感觉容易,需要记住一些概念,题目也都是上课反复强调的内容。范围管理考查了3个过程,即编写WBS、范围确认和范围控制3个过程,范围确认的试题需要大家掌握相关过程的关联关系。成本管理考查了3道试题,分别是成本预算的2道试题和成本控制的1道试题,对接受过培训的学员难度不大。资源管理考查了3道试题,难度系统不大。质量管理上半年在案例中是重点,下半年上午的试题作为重点,共出具4道试题,涵盖了质量管理的三个过程
法律法规部分:
该部分仍然是需要考生对重点法律法规多看、多记,特别是很特殊的内容尤为如此,这是答对该类试题长生不老的灵丹妙药
英语部分
今年的5道英语试题,全部是项目管理的试题,4道试题比较容易,只要能看懂就没有问题,有点难点的是72题,不过仔细审题也不是太大的问题。
以上,是我对2011年11月份项目管理工程师试卷的分析,不当之处,还望大家多提意见,感恩!
刘俊平 于武汉大学工学部图书馆
随心见性 专业真诚
2011年12月9日星期五
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