IT项目管理第三次作业

1. 了解CMMI项目管理过程-项目计划（PP），使用知识域*过程矩阵
   对比项目规划过程组与CMMI-PP过程，具体要求：
   • 首先，绘制矩阵。矩阵行是十大知识领域，最后一行为其他知识；矩阵第一列
   是项目规划过程组，第2_{4列分别是特定目标（SG）1}3；内容是项目管理过程
   或特定实践（SP）。
   

• 最后，小结项目管理规划过程组与行业过程PP的联系与区别。
答：
CMMI主要是应用在软件行业中，目的是指导应用该模型的组织进行整个组织的全面的过程评估和改进。成熟度等级表示的是过程的能力。
PMBOK是一套通用的管理技术与方法，从通用的角度提出了项目管理的5个过程阶段。其目的主要是将项目管理作为一门科学学科。

2. 阅读JWD案例的前期准备任务，结合创新项目实践，构建软件项目
   创新竞赛项目准备过程（组），该过程（组）目标交付物为
   Business Case 。
   答：决定项目范围、时间、成本约束
   识别项目发起人
   开发项目业务场景
   开会讨论项目管理过程
   确定项目是否分为多个子项目
   了解业务场景，提供技术方案，给出大致的时间与开发成本