个人阶段心得,记录一下。
一、个人优缺点分析
1、优点:
心智成熟稳重,处理业务时具有一定的思考
2、缺点:
工作不够严谨,首先要保证数据没有错,其次保证结论没有错。
分析框架欠缺,多总结分析思路,提前构建框架。
业务思考不够,分析结束,需要更深入的了解业务决策。
二、I型人格,如何发挥自己的优势?
工作中,和业务建立良好的关系很重要,建立关系的过程,靠谱->信任->影响,发挥高I的优势,尽快建立有影响力的关系,对业务产生影响。
三、数据分析师如何寻找成就感
工作成就感主要来自几个方向:
任务完成:
责任:
人际关系:
个人成长:
结果:
影响力:自己主跟进一步跟进。对事情要有客观的认知
反思下来,影响力可能是获得成就感的点,后续应该多关注业务的决策,我的产出对他们的决策有什么影响,有哪些
四、数据分析师的出路在哪?
观察身边的一些高D大佬,大致可以分为两种
S老板:通用力+业务理解+宏观解读
Y姐:专业技术+通用力
行业、宏观政策理解、专业、业务分析、商业分析
五、业务价值的判断,有的人会拒绝对自己无益、对业务轻微有益的需求,作为DS,如何抉择?
因具体情况而定:
1、和业务合作前期,没有建立信任关系,要接,搭建沟通桥梁
2、需求爆棚,且和业务有足够的信任,可以委婉拒绝,但注意拒绝过多时,会导致信任裂痕,要平衡拒绝次数。
3、拒绝方式:用更有价值的需求去替代当前的需求,或者其他解决的方案。绝对不要生硬的拒绝,充分换位思考,关注业务的感受!
六、情绪管控
1、当感受到自己存在情绪时,如果客观公正的继续聊下去,及时暂停。冷静后重新聊下去。
2、有情绪的时,压抑情绪,抽离环境,客观公证的处理事情。表达尽量委婉,不要把话说绝。要给自己保留充足的余地。
七、成熟的业务相对新业务而言,各自的优势
1、新业务
缺点:数据基建多,业务沉淀较少,摸石头过河,也许做了很多事情,但是收益甚微。
优点:可以尝试很多方法,对基础能力提升有帮助
2、老业务
缺点:业务相对成熟,工作内容单一,可产出内容少。
优点:业务沉淀多,深入理解可以很好的提升业务理解力,同时可以很好的丰富晋升材料,有足够多的前人产出在其中。
八、提前规划晋升
晋升材料需要尽早规划,在做业务是有侧重点的整理日常资料,丰富晋升材料
九、向上管理的重要性
工作中,我们会看到很多爱表现、会包装的人,特别在上级面前,表现欲望爆棚。虽然这种行为总是会让我们感觉到厌恶。但从实际的经验看来,此类人的晋升会相对快。
究其原因,很多时候我们做了很多事,但不能很好的表达出来,以至于上级无法感知到我们在做事过程中的付出。反观哪些爱表现、会包装的人,做相同的事情却能够更多的将做事过程中的困难与付出“矫情”的表现出来,这不是坏事!这样更容易让上级看到付出的辛苦,职场就是这样,很多时候我们但凭结果论功,并不见得是最好的。适当的“矫情”!
同时,我们要在意上级面前的表现,因为上级不是神,无法感知到大家具体工作时的能力差异,只能通过一次一次的会议去感受。抓住好每一次和上级的会议,充分准备,提升自己的印象分,在晋升或者绩效评分时,都会有很好的帮助。
十、 适当的妥协,接受别人缺点,学习优点
林子大了,什么鸟都有。总会遇到形形色色的人,他们或许有很多突出的缺点。PUA、格局小、腹黑等等。当我们不可抵抗时,那就妥协,接受他的缺点。无视它,盯死他的优点,努力学!