控制进度-监控管理过程组

59 篇文章 2 订阅
42 篇文章 9 订阅

控制进度是监督项目活动状态, 更新项目进展, 管理进度基准变更,以实现计划的过程。
本过程的主要作用是, 提供发现计划偏离的方法,从而可以及时采取纠正和预防措施,以降
低风险。

控制进度
    输出
        工作绩效信息
        进度预测
        变更请求
        项目管理计划更新
        项目文件更新
        组织过程资产更新
    输入
        项目管理计划
        项目进度计划
        项目绩效数据
        项目日历
        进度数据
        组织过程资产
    工具技术
        绩效审查
        项目管理软件
        资源优化技术
        建模技术
        提前量与之后量
        进度压缩
        进度计划编制工具

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值