控制进度是监督项目活动状态, 更新项目进展, 管理进度基准变更,以实现计划的过程。
本过程的主要作用是, 提供发现计划偏离的方法,从而可以及时采取纠正和预防措施,以降
低风险。
控制进度
输出
工作绩效信息
进度预测
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
输入
项目管理计划
项目进度计划
项目绩效数据
项目日历
进度数据
组织过程资产
工具技术
绩效审查
项目管理软件
资源优化技术
建模技术
提前量与之后量
进度压缩
进度计划编制工具