人月神话札记:画蛇添足

前言:本章的标题翻译为“画蛇添足”,原文的标题为“The Second-system Effect”,从单纯的英文标题知道,二次开发系统的影响。也就是说,软件设计师在做二次开发的时候,容易想的太多,在原来的程序上增加太多没用的功能,或者做了没有必要的修饰。

结构师的交互准则和机制

         很多时候,结构师在估算一个产品的预算后,客户或者老板会做出他的评估,如果估算超出了老板或者客户的心理预期,那么此时结构师必须要削减成本或者建议更低的实现方式,就要遵循以下:
  1. 开发人员承担了实现责任,结构师不能太多干预开发人员。
  2. 准备接受其他任何能达到目标的方法。
  3. 准备放弃所作的改进建议。
  4. 总结以上三点,就是说,结构师只要告诉开发人员要缩减成本,但是不要去干涉,他们会做出最好的抉择,如果结构师如果过多要求开发人员修改方案时,就会造成意料不到的成本开销。

自律--开发第二个系统多带来的后果

  1. 第一个系统时,结构师倾向于精炼和简洁,但是到第二版系统时,就容易产生过多的润色和装饰。因为为了快速的完成第一个系统,结构师不得不抛弃自己过多的想法,但是第二系统的时候,就会很危险。
  2. 那么如何避免呢,就是要自律,给自己制定一个规则,避免过于修饰。
  3. 为每个小功能分配一个值,每次变更会作为决策的向导。
  4. 总之,在开发第二个系统时候,要结构师保持自律的精神。
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目录(Contents) 二十周年纪念版序言(PREFACE TO THE 20TH ANNIVERSARY EDITION) ...................... I 第一版序言(PREFACE TO THE FIRST EDITION) ............................................................ III 目录(CONTENTS) .....................................................................................................................V 焦油坑(THE TAR PIT) ..............................................................................................................1 编程系统产品...............................................................................................................................1 职业的乐趣...................................................................................................................................3 职业的苦恼...................................................................................................................................4 人月神话(THE MYTHICAL MAN-MONTH) ...........................................................................6 乐观主义.......................................................................................................................................7 人月...............................................................................................................................................8 系统测试.....................................................................................................................................10 空泛的估算.................................................................................................................................11 重复产生的进度灾难.................................................................................................................12 外科手术队伍(THE SURGICAL TEAM) ...............................................................................16 问题.............................................................................................................................................16 MILLS 的建议 .............................................................................................................................17 如何运作.....................................................................................................................................20 团队的扩建.................................................................................................................................21 贵族专制、 民主政治和系统设计(ARISTOCRACY, DEMOCRACY, AND SYSTEM DESIGN)

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