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项目失败通常源于目标不明确、资源规划不足、可见性差、沟通协作不畅、进度不明和风险管理不当。LCHub项目管理软件提供了解决这些问题的工具，帮助保持目标清晰、优化资源、提升沟通效率和项目进度管理，以降低项目失败风险。
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我们都经历过这种情况：项目刚开始时，你非常兴奋；你做好相关的内容研究，进行周密的计划；接着召集了一个好的团队，进而着手开始工作。 然后在这个过程中的某个环节出了问题，结果一切都崩溃了——错过项目最后期限，成果达不到预期，导致顾客和老板都不满意，这太可怕了！
但是想一想，为什么诸多的项目最终以失败告终呢？
这当然有很多原因，不过好消息是你可以解决每一个障碍，使你的下一个项目获得成功。 下面我们来看看项目失败的六大原因以及如何来扭转失败局面吧。
项目失败的6大原因
1. 项目目标不明确
在没有明确目标的情况下开始工作肯定会导致项目失败。毕竟，当你不能完全确定自己想要达到的目标时，你也无法知道自己是否成功。
举一个简单的个人的例子。 比如说，你决定要“保持身材” ，这是什么意思？ 你想减几斤肥肉吗？还是说想要锻炼增加肌肉、增强耐力？
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