采购
文章平均质量分 84
qq978909283
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
电子采购软件最新使用趋势
随着企业高管对使用电子采购软件(或电子采购)作为带来更积极的结果的一种手段越来越感兴趣,行业领导者已经开始使用该技术的新方法,在不断变化的行业标准中降低成本并产生增长和洞察力。在最近的一项研究中,专家讨论了行业趋势和业务支出管理策略。该研究评估了采购自动化软件的实施方式及其对整个行业的影响。 研究称,一个趋势是越来越多的中小型企业正在考虑转向数字采购解决方案。在本文中,我们将了解研究对已经采用数字采购的公司的发现。该研究指出,在任何一家公司,采购的实力在很大程度上受公司如何看待采购在其整体运.原创 2021-08-09 14:25:13 · 77 阅读 · 0 评论 -
成功电子采购项目的五大关键要素
总的来说,员工现在认识到电子采购项目的优点,也更愿意拥抱这些优点。公司里的每个人都知道持有更优质数据、降低成本、革新供应商关系或避免错误和纠纷的好处。电子采购项目的实施需要一个深思熟虑的方法,因为它需要时间,涉及大量组织内部和外部的人员,并要求在实践中做出重大的改变。有五个因素肯定会影响采购链数字化流程的成功:○ 具体的共同目标○ 由有远见、坚定的供应商组成的小组○ 赢得供应商基础的能力○ 对整合不同渠道持开放的态度○ 在整个流程中积极沟通电子采购项目重点1:具体的共同目标如果你原创 2021-08-05 14:50:12 · 177 阅读 · 0 评论 -
8Manage|招投标流程的7个步骤
电子招标过程的七个主要步骤是:1、招标程序确定如何注册电子招标?要求投标的组织将确定将使用的投标类型以及在线投标过程中将涉及的内容。如前所述,有多种类型的投标,这些投标可以通过以下方式发布:• 信息请求(RFI)- 用于规划阶段以帮助定义项目,但不用于选择供应商。• 征求建议书(RFP) - 用于已定义项目要求,但需要创新和灵活的解决方案的情况。• 询价(RFQ)- 邀请企业提供特定商品或服务的报价。2、招标书已准备好投标请求包括要求、合同要求以及你应如何回应。这些邀请供应商提..原创 2021-08-05 14:44:09 · 262 阅读 · 0 评论 -
如何改善你的招投标技巧?
招标管理系统基本上是一种存档机制,使买家和供应商能够审计和重新审查招投标文件,以及已提交的、与招投标有关的询问和答复。从过去吸取教训我们看到,企业买家经常重新招标,他们忘记从过去招标中吸取的教训,结果以招标通知结束,把你带回到原点,没有回应当局的需求。修改旧的招标将:- 改进以往招标的结果。- 提醒买家以前由投标人处理的解决方案,在他们重新招标相同或差不多的合同时,为他们提供用于“增值的”必需品的想法。- 让买家了解以前投标人推荐的方法变更和创新变更,这在现在可能更重要。- 协助买家编制新原创 2021-07-30 11:46:57 · 67 阅读 · 0 评论