指标体系搭建-专项1

本文介绍了指标体系的重要性和作用,包括看清业务现状、发现业务痛点、智能指导业务和优化产品逻辑。阐述了指标体系的定义,强调指标间逻辑联系、业务相关性及指导作用。同时指出构建指标体系的误区,如缺乏核心指标、指标无逻辑关系和无业务意义。最后,讨论了构建指标体系的过程,强调业务、数据和开发部门的合作。
摘要由CSDN通过智能技术生成

        写在前面

        数据指标体系可以帮助数据分析师更好地梳理、理解业务发现业务过程中出现的问题,进而推动业务的迭代优化。所以,指标体系的重要性不言而喻。那么,为什么需要指标体系?什么是指标体系?如何建立指标体系?本篇文章里将从这几个方面介绍指标体系的基本概念和构建方法,后续也会有专门的案例进行讲解。

1、指标体系的作用

        

前面我们讲了指标体系的必要性和重要性,那究竟什么是指标体系呢?指标体系有什么作用呢?

        简而言之,指标体系即相互之间有逻辑联系的指标构成的整体,所以一个指标不能叫指标体系,几个毫无关系的指标也不能叫指标体系。

1.1、看清业务现状

        当企业没有统一指标体系的时候,各部门对于同一件事务的反馈很可能出现不同
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