保险营销体制改革下 保通扁平化管理助力保险代理人

为了更为全面的了解人身险行业佣金制度情况,摸清营销体制风险系数,推动行业向高质量发展转型,近期银保监会对人身险行业佣金制度进行了调研摸底。保通保险作为国内为数不多拥有互联网保险经营资质的代理公司,通过科技手段提升保险服务效率、改善服务体验。
目前,庞大的代理人队伍,该如何朝专业化发展,成为保险行业发展的一个重要议题。保通保险作为领先的保险代理机构,率先开启探索新型团队组织之路——在全新的发展环境与保险营销体系中,保通保险旨在通过建立分工型团队,实施高效的展业模式;同时,以扁平化组织管理,提升代理人的工作效率与职业素养,并助力其取得更高的经济价值。
优秀的保险代理人不仅能够普及保险知识、推动保险业快速增长,更能在促进社会就业等方面作出巨大贡献。然而传统保险行业的佣金制度与营销方式所呈现的弊端,不仅造成了行业营销体制乱象,更成为限制代理人发展的关键所在。保通通过打破传统金字塔结构,以科技赋能代理人,构建更加高效的组织运营模式:一方面反哺于保险代理人,增产增收,获取健康稳定的职业发展。同时,也促进代理人提升自身专业经验,为消费者提供有价值、有针对性的产品和服务。另一方面赋能保险公司,有效降低其营销成本,提升产品性价比,最终达到反哺消费者的目的。
不仅如此,保通保险还针对独立代理人发布了“星空计划”,在无层级的探索后,团队可通过有效的分工,最大程度实现个人价值。当保险代理人的其他职能也相应得到丰富,其职业化之路才能走的更加长久。
作为互联网保险行业的先行者,保通保险将会一如既往赋能代理人,携手共赢新环境下的新变革,成就保险行业全新的发展篇章。

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