《软件项目管理（第二版）》第 10 章——项目收尾 重点部分总结

已于 2022-02-14 20:19:49 修改
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分类专栏： 软件项目管理与工具应用（SPM） 文章标签： 软件项目管理 SPM 项目收尾 项目管理 《软件项目管理（第二版）》
于 2020-03-28 10:03:39 首次发布
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本文是《软件项目管理（第二版）》第10章的重点总结，强调了项目收尾的复杂性和重要性。项目经理需协调各方，确保项目通过验收、资金到位，并进行经验分享，以促进团队成长和流程改进。内容涵盖项目收尾的复杂性、项目总结会议的作用、验收测试的要点以及总结报告的内容。

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前言

学习了项目的开发与发布之后，我们就可以单独对一个项目进行开发了，但是在企业中开发中，除了编码之外，还需要项目管理、团队协作开发等，这就是软件项目管理板块要学习的内容。本文是对《软件项目管理（第二版）》第 10 章——项目收尾的重点部分总结。《软件项目管理（第二版）》计划共十个章节以及两次考试，其他章节的内容请前往专栏内查看。

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学习了项目的开发与发布之后，我们就可以单独对一个项目进行开发了，但是在企业中开发中，除了编码之外，还需要项目管理、团队协作开发等，这就是软件项目管理板块要学习的内容。本文是对《软件项目管理（第二版）》第 2 章——项目准备和启动的重点部分总结。《软件项目管理（第二版）》计划共十个章节以及两次考试，其他章节的内容请前往专栏内查看。
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