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报童模型是运营管理中用于不确定情况下决定库存的模型。文章探讨了报童如何在过剩库存和需求不足间寻找平衡，通过边际收益等于边际成本找到最优采购量。分析了不同产品的临界比率，易腐产品与耐久产品的风险状况不同。讨论了估算缺货和过度订购成本的复杂性，并强调了数据驱动的决策在现代管理中的重要性。
1. 报童模型
大家买菜的时候有没有注意到一个很有趣的现象。当市场开放时，季节性农产品、面包和坚果充斥着餐桌和食品摊。然而，当一天的销售结束时，放草莓的桌子几乎空了，而你仍然可以在另一张桌子上看到很多的可以供选择坚果商品。
为什么会这样？草莓销售商是否可能经常低估需求？为什么供应商没有适应这种模式并调整供应以更好地满足需求？
我们可能不知道这些供应商的具体情况，但我们可以使用报童模型框架来更好地了解他们每周面临的权衡。
报童模型是运营管理中的一个标准问题，用于在不确定情况下做出最佳容量/库存决策。
下面为英文版的定义或者说对报童模型的解释：
An entrepreneurial newsvendor buys the daily newspaper from the distributor early
in the morning.
They try to sell as many papers as they can during the day.
At the end of their shift, they salvage what they couldn’t sell.
How many papers should the newsvendor buy?
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