Scrum读书笔记

《Scrum指南》
《Scrum要素》

 

Scrum 指南

Scrum是用于开发、交付和持续复杂产品的一个框架。“指南”将介绍Scrum中的一些概念的定义及规则。

• Scrum：轻量级、易于理解但难以精通的一个框架。用来管理复杂产品的工作，不是一种技术。包含了团队、角色、事件、工作和规则。
• 应用：上世纪90年代开始，在全球范围内得到广泛应用；被广泛应用于各种软硬件、网络及互联网应用中，及其产品或大型组织管理。而在复杂性的处理上非常有效。
• Scrum理论：基于经验过程控制，采用迭代增量式方法进行优化。透明、检视和适应是经验控制的三大支柱，支撑起每一个经验过程的实施。
• Scrum的4个正式事件：
  • Sprint计划会议
  • 每日Scrum站会
  • Sprint评审
  • Sprint回顾会议。
• Scrum的价值观：承诺、勇气、专注、开放、尊重
• Scrum的团队组成：
  • 1个产品负责人
  • 1个Scrum Master
  • 开发团队；
  • Scrum Master服务于产品负责人、开发团队与组织。
• Scrum工件：Scrum的工件一不同的方式表现工作任务和价值，提供透明以及检视和适应的机会。每个人对工件的理解都需要相同。
  • 产品代办列表
  • Sprint代办列表