「会思考的男人」的博客

什么是新产品开发报告书新产品开发报告书是新产品开发人员向上级主管人员作的整个新产品上市构想的汇报材料。新产品开发是一项复杂的工程，涉及因素较多，因此，新产品开发报告书与营销企划案比较起来，内容更加丰富，制作起来难度更大。新产品开发报告书写作要点和格式1．市场概况2．企业概况3．营销环境分析(1)企业市场营销环境中宏观的制约因素。①企业目标市场所处区域的宏观经济形势：总体的经济形势；总体的消费态势。②行业分析：行业结构；行业绩效、前景分析；识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念)；辨别竞争

ToC是消费者业务，客户是一个个独立的消费者，跟消费者做生意，就要了解每个消费者的需求特点，所以一般按照年龄、性别、家庭情况、爱好做用户肖像分析，这就是大家用的手机、APP在自动捕捉你的行为信息时给每个信息打的标签，从而你也给打了标签，给分类到用户肖像的某个分类里，这样开发商就能根据这类用户的特点进行有针对性的营销。ToB表示企业业务，ToG表示政府业务，两者跟ToC不同的是，客户是一个组织。那...

1997年，美国哈佛大学商学院创新理论大师克莱顿·克里斯滕森教授在其名著《创新者的两难》一书中提出了“破坏式创新”（Disruptive Innovation）理论。“破坏式创新”理论认为，所谓的创新并不是生产更好的产品给既有顾客，而是破坏既有市场，推出更简单、更便利、更便宜的产品，提供给要求不高的新顾客。一旦破坏式产品在新市场或低端市场立足后，就会逐渐进入产品改良阶段，破坏者就有可能成为市场的...

渐进明细渐进明细是项目的特点，是指随着项目的发展对项目的各方面了解越来越细化。比如计划买双鞋，没有确定颜色、款式、价位，到商场后看到了好多双鞋，慢慢的对自己要买的鞋的颜色、款式、价位都有了明确的认识。镀金和范围蔓延造成范围蔓延的原因有两个方面：来自团队内部。来自团队外部（高层、客户、发起人或其他干系人）。来自团队内部原因造成的范围蔓延称为“镀金”，来自团队外部原因造成的范围蔓延称为...

对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项目的需求调研清楚，确实是令产品人员很头疼的一个问题，本文试图从需求调研的几个关键维度出发，把调研中的关键点梳理出来，让产品人员在实施调研过程中有据可依，有章可循。早上刚到公司，Boss拿着手机就赶到我座位边，一边扒拉着手机，一边对我说...

RICE/MoSCoW/Kano三种模型，教你如何对需求进行优先级排序。如何确定优先级是设计产品路线时常见的挑战，如果你已经花费很大精力去做头脑风暴、寻找改进的机会点和收集反馈，你会得到一个充满好主意的产品演进路线。但是，你值得投入同样多的精力去思考解决这些问题的顺序，需要花时间去做好优先级排序。为什么做产品路线图的优先级排序如此困难呢？原因数不胜数：在实践中，优先级划分经常会比较随意，甚...

数据分析是产品经理必须具备的一项能力，在产品需求阶段可以通过数据分析对用户的需求去伪存真，在产品上线运营阶段，又可以通过数据验证产品的可行性并且进行迭代。那么，什么才是数据分析的正确姿势呢？这里给大家按数据分析的步骤来讲一讲这方面的基础知识。一、确认分析目标进行数据分析工作一定要有目的性，不要为了分析而分析。当我们遇到问题时要先去，要先去考虑我们做数据分析是为了解决哪些问题。二、采集数据...

1.什么是原型图？产品原型简单的说就是产品设计成形之前的一个简单框架，对网站来讲，就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。2.原型设计的好处：它能够在表现层将设计合成一个逻辑整体，客户能和你一起看到未来交互的软件蓝图、功能和效果，获得较真实的感受，在不断讨论的基础上完善未来的设计思想。在深入调整前就收集反馈。编码的代价是...