渐进明细
渐进明细是项目的特点,是指随着项目的发展对项目的各方面了解越来越细化。比如计划买双鞋,没有确定颜色、款式、价位,到商场后看到了好多双鞋,慢慢的对自己要买的鞋的颜色、款式、价位都有了明确的认识。
镀金和范围蔓延
造成范围蔓延的原因有两个方面:
- 来自团队内部。
- 来自团队外部(高层、客户、发起人或其他干系人)。
来自团队内部原因造成的范围蔓延称为“镀金”,来自团队外部原因造成的范围蔓延称为“范围潜变”。
镀金是往往是项目人员为了“讨好”客户而做的不解决实际问题、没有应用价值的项目活动。
范围潜变是指客户不断提出小的、不易察觉的范围改变,如果不加控制,累计起来导致项目严重偏离既定的范围基准,导致项目失控和失败。
PMI 主义反对镀金、反对范围蔓延。