工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS) 即:项目→任务→工作→日常活动 WBS具有4个主要用途: WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。WBS是一个展现项目全貌,详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。WBS定义了里程碑事件,可以向高级管理层和客户报告项目完成情况,作为项目状况的报告工具。 参考 工作分解结构 - MBA智库百科